小贴士，以下摘自书中的一些观念，帮助理解今天的学习任务

P89

一个人可以不管外界发生什么事,只靠改变意识的内涵，使自己快乐或悲伤；意识的力量也可以把无助的境况，转变为反败为胜的挑战。

P91

意识的内涵

要控制意识，必须先了解它的运作方式，,这也是本章的目的。

首先要强调的是，意识并无神秘之处，它跟人类其他行为一样都属于生理作用，凭借着构造复杂的神经系统运作，而神经系统乃是由染色体中的蛋白质分子指挥主导的。同时，我们也应该知道，意识的运作并不完全受制于生物规律，下面将会谈到，它在很多时候能够自主。换言之，意识已超越了基因控制，发展出独立行动的能力。

意识的功能是搜集组织内外的一切资讯，加以评估后，由身体做出适当的反应。它可谓各种知觉、感觉、观念转换的中枢，并且就各种资讯排定先后次序。少了意识，我们还是可以“知道”周遭的事，但只能做直觉的反应。凭借意识，我们才能衡量事件的轻重缓急，并据此做出适当反应；甚至我们还能创造出从未有过的资讯，如做白日梦、说谎、谱写美丽的辞章或导出科学理论。

「拆页二」

来自第二章《控制意识，改善体验的品质》P99

资讯进入意识是因为我们企图注意它，或是生理或社会指示我们该注意。例如，在公路上开车，我们与上百辆汽车擦身而过，都没有特别注意，它们的颜色与形状一闪而逝，随即被遗忘。但偶尔我们会注意到一辆特殊的车，或许因为它在公路上蛇行，或开得特别慢，或者它有与众不同的外观。只有这辆不寻常的汽车的意象进入意识的焦点，我们才察觉到它的存在。这辆汽车的视觉资讯（像它在蛇行）在脑子里跟其他储存在记忆中的有关汽车的资讯连接起来，决定了目前的情况属于何种性质。驾驶人是经验丰富、艺高胆大、喝醉酒，还只是一时分心?当此事件与既定的资讯相契合，就有了定位。现在要加以评估的是：是否值得担心?如果答案是肯定的，我们就必须决定采取某种行动：加速、减速、变换车道，或是停车通知交通警察。

这套繁复的心理运作，必须在几秒钟，甚至几分之一秒内完成，用“电光石火”形容这种决断的速度一点儿也不夸张。它并非自动发生，而是经过一套明确的程序，我们称之为“注意力”。注意力负责从数以百万计位的资讯中挑出相关的资讯，以及从记忆中抽取相关的参考数据，然后评估事件，采取正确的对策。

注意力再怎么强大，也无法超越前面谈到的限制。它在一定时间内只能处理一定数量的资讯。从记忆库中取出资讯，理解、比较、评估，然后做决定──无一不用到心灵有限的资讯处理能力。

以看见蛇行驾车的司机为例，他若想避免意外，可能就必须暂时中止边开车边打电话。

有些人学会了有效运用注意力这笔无价的资源，也有人弃置不用。控制意识最明显的指标就是能随心所欲地集中注意力，不因任何事情而分心。若能做到这一点，就能在日常生活中找到乐趣。

「I，重述知识」

请仿照拆页中的例子，选择一个例子来说明当人们接受到资讯时，注意力如何帮助控制意识的。比如工作中参加会议投入到激烈的讨论，聚会中加入到一个深度谈话，傻坐时被某件事情吸引。

    简单的说，人和一台计算机，在对事物的处理上，基本是相同的。输入事物⇒加工处理⇒输出结果。可是，计算机和人有个最大的不同，计算机软件是固定的，而人类的加工软件则是通过意识，人有能力提升自身的加工能力，即改变意识。比如说，我们处理和衡量事件的轻重缓急，很多时候是基于自我价值观，当自我意识到价值观时，对价值观的排序做刻意的调整，选择将会不同。

    资讯进入意识是因为我们企图注意它，或是生理或社会指示我们该注意。比如开车在马路上，突然看到一部电瓶车倒在地上，还有一辆车停在边上，大脑马上意识到可能有车祸了，而做出变道的决定。而让我们意识到这件事的就是注意力。

     想要控制意识，就要学会有效的利用注意力，而学会了有效的利用注意力，可以为生活增趣。

拆页三

来自第二章《控制意识，改善体验的品质》P110

我们接收的每一条资讯，都要经过自我的评判。它对我们的目标是威胁、支持，还是完全中立？股市下跌的消息往往令银行家担忧，但对政治异议分子却可能是振奋人心的好消息。一条新资讯可能会使我们付出所有心力应付威胁，造成意识的失序；但它也可能强化我们的目标，激发出更多的精神能量。

意识井然有序

精神熵的反面就是最优体验。当发觉收到的资讯与目标亲和，精神能量就会源源不断，没有担心的必要，也无须猜疑自己的能力。我们不再怀疑自己，只因为我们得到了明确的鼓励：“你做得很好!”积极的反馈强化了自我，使我们能投入更多的注意力，照顾内心与外在环境的平衡。

里柯•麦德林在工作时常有这样美好的感觉。他跟胡里欧是同事，在另一条装配线上工作。他每完成一个单元，规定的时间是43秒，每个工作日约需重复600次。大多数人很快就对这样的工作感到厌倦，但里柯做同样的工作已经5年多了，还是觉得很愉快，因为他对待工作的态度跟一名奥运选手差不多，常常思索如何打破纪录；就像一个苦练多年、只为了刷新纪录的赛跑选手，里柯也训练自己创造装配线上的新纪录。他像外科医生一般，一丝不苟地设计工具的安放顺序和每一步动作。经过5年的努力，他最好的成绩是28秒就装配完一个单元。

他力求表现得更好，一方面固然是为了争取奖金和领班的赏识，但他往往并不张扬已遥遥领先的事实；另一方面知道自己行已经够了，更何况，以最高速度工作时会产生一种快感，这时要他放慢速度简直是“强人所难”。里柯说；“这比什么都好，比看电视有意思多了。”里柯知道，他很快就会达到不能在同样工作上求进步的极限，所以他每周固定抽两个晚上去进修电子学的课程。拿到文凭后，他打算找一份更复杂的工作。我相信他会用同样的热忱，努力做好任何一份工作。

「A1，激活经验」

请回顾一件看起来单调或者乏味，你的内心也如此认为的事情，后来，这些事情从最初的单调变成了你乐此不彼的事情，请说说，你是怎么做到的，这件事情你将TA和你的什么目标关联了。比如打扫卫生，洗碗，或者机械的打印文件等等。

eg:儿子小时候总玩电脑中的扫雷游戏，我觉得那好枯燥，没意思，后来有一天，儿子在玩扫雷的高级模块时，拼命喊我去帮他看看这个地方是不是有一个雷，突然发现这个游戏可以帮助我梳理逻辑推理，。。。。（我没写完哈，各位亲要是参照我这个内容，要续写很多很多哟）

     打扫卫生，一直是我痛恨的事情，但又不得不做。特别是浴室，看到掉在地上的头发，和镜子上的水渍，那是一个头两个大。去年到日本出差，和供应商的总经理一起吃饭，老爷爷告诉我他们公司经营好的原因是在公司全员参与的卫生打扫。每天早上大家将厕所，玻璃，现场打扫的干干净净。公司开始清扫活动后，员工的精神面貌变化可以说是反转性的。从懒散到主动，从抱怨到提建议...。总之，员工都变成了具有积极思维的人。

这件事，对我的触动非常大。中国过去也有一句话：一屋不扫，何扫天下。最近在家里开始用老爷爷讲的方法在生活中践行。准备好清扫用品，不带手套，每一寸每一寸的在地上清扫地上的瓷砖、浴缸，感觉着随着清扫，地面一点一点变得更加光亮白皙的快乐。每天早上30分钟的清扫总是感觉时间飞快，身心愉悦，这份愉悦也带给我一整天的高效。