【一】 缘起
2018年。
我因某种机缘邂逅了深圳国际公益学院，并参加了公益学院的线上学习。
深圳国际公益学院——由比尔.盖茨先生携手瑞.达利欧、牛根生、叶庆均、刘巧云等多位中美慈善家于2015年联合倡议发起，是中国首家独立注册的公益学院。
学院的愿景是：以慈善引领社会文明。
通过国际公益学院这扇窗户。我们接触到了约翰霍普金斯大学的萨拉蒙教授、欧洲社会创新教父迈克尔.诺顿教授、洛克菲勒慈善咨询机构副总裁BeritAshla女士……等诸多世界顶级公益人的思想。
当我们非常开放地去吸收世界最新鲜的理念时，那些前辈们的思想影响了我们，也让我们诞生了更多新的想法，从而也有了新的做法。
2019年。
很荣幸的，被深圳市十分行动公益基金会聘任为理事。
为了设计公益项目，我如期完成了公益组织的项目立项、公益项目的设计思维、公益项目的逻辑与管理等科目的学习。
同时，个人对慈善也有了全新的认知，且产生了一个强烈的愿望——去成为一名懂专业的公益人。
萨拉蒙教授在《慈善新前沿》一书中，赋予了“慈善”这个古老词汇全新的内涵。
诺顿教授也告诉我们，可以有无数的创新方法去改变世界，让世界更加美好。
萨拉蒙教授阐述的非盈利机构的资金来源，给到了我很多的创业灵感。
萨拉蒙教授说：在美国，非盈利机构的资金来源，慈善只占据总资金的10%。
世界上，非盈利部门越多的国家，其慈善资金占据部门收入的比例越低。
那非盈利组织的资金来源从哪里来呢？萨拉蒙教授在课堂上，用一张图给予了我们理解。
1、 服务收入占50%。
2、 政府资金拨款占35%。
3、 慈善占14%。
同时，萨拉蒙教授还用另一组数据，展现了世界“非盈利组织的劳动力占比”的国家排行。
我们看到：
荷兰达到了15.9%，位居世界第一；
比利时13.1%；
加拿大是12.3%；
新西兰9.8%；
瑞典9.6%；
美国9.2%；
日本8.0%；
挪威7.3%；
德国6.8%......
排列在前列的以荷兰、比利时、加拿大（北美）、法国、德国等西欧国家为主。
这些经济学家们告诉我们，任何一个行业，当其占据的劳动力超过国家整个经济活动人口的5%时，就可以算作是一个主导型产业。
说实话，这些前沿的数据让我震撼。同时，也让我对服务收入产生了浓厚的兴趣。
再去理解“商业向善”、“金融向善”等等这些概念，发现它们不是空洞的口号，而是可以去操作的“实体事业”。
在这些前沿理念的影响下，我萌发了创建一个实体公益项目的愿景。于是，就有了“十分家政服务中心”的成立。
【二】 创业
2019年4月。
我们确立了“关注女性成长力量”项目。第一阶段聚焦下岗女工、农村女性再就业项目的创建。
在设计这个项目时，首先给企业的经营定位是“影响力投资”——不以最大的利润为主要目标，而是以创造最大的社会影响力为目的。
具体运营模式：
1、首先确立服务人群。
靶向定向服务人群为下岗女工、想要工作的农村女性。
2、然后设计专业培训内容，以便帮助她们完成再就业。
3、同时设计出一系列的可操作模型，先解决她们的学费之忧，让她们热爱上学习与工作。当她们拥有了创造社会价值的能力，自然就会拥有经济收入，且会在劳动中收获社会认同。
一个完整的公益项目，在设计模型时，不但要考虑其社会影响力，还要琢磨如何完成可持续性发展。
帮助女性再就业，只是这个公益项目的开始。
利用杠杆如何撬动更多的一些私有资源，最终去为社会带去福祉，才是我们这个“关注女性成长力量”公益项目设计的终极目标。
设计这个项目时，我们预计其完成时间需要9年时间，分三个阶段进行。
1、第一阶段（3年时间.基层服务团队筹建）
打造100名从事家庭助理工作的专业人员（精英队伍）。
2、第二阶段（3年时间.打磨生命科学工作室专业人才）
将心理学、营养学、基础医学知识，通过线上+线下传播。
目光聚焦知识女性，协助她们开创自己的社区工作室，实现家门口创业目标。
借此项目吸纳更多的群体关注及参与解决社区养老服务、居家养老陪伴、儿童营养科普、儿童“乐阅读”等社会问题。
同时还采取线上+线下+活动的形式，完成更多身心健康知识科普传播工作。
3、第三阶段（3年时间.启动陪伴式养老项目）
完成义工团队，工作室联盟、个体经营者、社群等诸多组织的合作，去解决部分社会痛点：如老年陪伴与照料、家庭营养、儿童家庭教育与心理健康等等。
2019年10月。
我们成立了深圳市营养师协会家政分会，启动了营养学课程的开班学习。
三年的项目成绩展示如图所示。
帮助了100多名女性再就业。
直接创造经济收入600多万元。
通过线上社群公益课程的开展，帮助了300多名女性改变思维，让被边缘化的女性走向工作岗位，最终热爱生活，热爱学习，热爱成长。
根据项目进展分析工具评估：
1、所有活动按照计划顺利开展。
2、目标群体被触达。
3、目标群体接受了建议。
4、目标群体改变了态度，发展出了新技能。
5、目标群体行为被改变。
6、目标群体生活条件改善。
7、目标群体的行为，影响到了身边的人。
3年时间转眼过去。
项目的第一阶段，已经按计划圆满完成。
2022年，正式进入项目的第二个3年计划工作中。
【三】在项目的第二阶段，我们的关注点是公益项目的多元化和可持续性发展。
1、科普身心健康知识，提升更多人的健康素养（已建社群。进行中）。
2、帮助更多人创建工作室（寻找知性女性，关注她们的成长。进行中）。
3、进行文化、艺术的传播（线上公益课程+线下收费指导。进行中）。
4、建立儿童读书群，培养孩子们的阅读兴趣，让孩子成为管理者（已经完成雏形建设）。
用创新思想去做公益，是我们整个事业的主旋律。
此时此刻，再次想起萨拉蒙教授所说：
传统慈善的手段是资助和拨款。
而我们要做的是——
超越资助；
超越遗赠；
超越基金会；
超越现金。
撬动更多的私人资源，组合更多的社会力量——服务社会与环境。
路漫漫，其修远兮。
但我们，继续上下而求索。
衣带渐宽终不悔。
