今天是4月2日，北京晴朗，距离出发还有一天。
昨天刚明确工作的重要策略在于选择一个窄的赛道，做到极致。而拦在这个目标前面的，就像目前的工作环境，太多的琐事，让人分心，无法专注。
但回顾一下，过去10年的工作经历，所有的工作环境可能都是如此，充满噪音，充满干扰，需要自己去创造和营造一个独立的空间，和时间。
如何排除干扰，做到聚焦呢？
1、区分核心业务，非核心业务
首先要明确焦点。需要经常与老板对焦，当前的业务侧重点，始终把精力用到核心项目上。扫除无关项目，或者用最小精力来处理无关项目，包括公有云项目，包括非运营商，非KA项目，善用拖延，消失，回避等手段，一切为了聚焦核心业务，比如运营商KA经营.
时间划分上，一定要优先做最重要的事，最重要的客户。其他的拖拖拖。
所有事情都排第一优先级，就是愚蠢的表现。
2. 核心事项，一定亲自操盘。
工作方式上，大组织提倡团队合作，我不认同。一味的强调职责边界，只会让工作质量下降，我喜欢单兵作战，只有自己经手的，才能做到了如指掌，精益求精。而且，所有的顶尖人士，都必须自己孤独前行，就如科比。
但这样的方式有一个重要的妥协，就是业务覆盖半径小，所以更要聚焦在一个方向上深挖。
3. To Do List是一个很好的工具，要坚持用。
4. 要每天强化这个思维方式，因为这不是我多年来所熟悉的做事方式，也是我性格上的弱点，要适应躲避琐事的人设，要适应别人的吐槽，要心中有信念，不管别人如何评价，按自己的方式去生活，去工作。
