先对比组织今年和去年的变化在哪里,来分析下年度的开展
组织快速扩张的时候,面临的问题,人才招募,人才梯队的建设,空降兵的融入
公司开展新业务对于人才的需求,绩效考核方案,组织,绩效,人才管理又有新的需求和挑战
人力资源工作的关键点更好的贴近业务,贴近战略,但是这个也是很多企业的非常头疼的问题
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人力资源工作的关键点更好的贴近业务,贴近战略,但是这个也是很多企业的非常头疼的问题