20190706+一一休+读书打卡
书名：《人人都是PM》
作者：苏杰
章节：第5章 别让灵魂跟不上脚步
书摘心得：
5.2 可行性分析三步曲
5.2.1我们在哪儿
@第一，我们在哪儿；第二，我们去哪儿；第三，我们怎么去。
*来谈谈整个行业如何——市场扫描；竞争对手如何——竞品分析；自己情况如何——自我分析这三个话题。
*一个常用方法叫做PEST分析，分别分析政治法律环境（Political Factors）、经济人口环境（Economic Factors）、社会文化环境（Social Factors）、技术环境（Technological Factors）四个方面的机会和威胁
*俗话说得好，“小的成功靠朋友，大的成功靠对手”，对手的存在，让我们不敢停歇、必须直视自己的弱点，所以说对手其实是对我们成长最有价值的角色。
*$APPEALS分析法
*有什么行业积累、技术积累，有哪些缺点、不足等的，想清楚“这件事为什么是我们来做？”常用的方法是SWOT分析
5.2.2我们去哪儿
*几个典型的问题？细分市场是什么？目标用户是谁？我们要解决他们的什么问题，满足他们的什么需求？
**案例：电子商务的案例，五个阶段
*信息化应用的最高阶段，就是利用现代信息技术，通过信息资源的深入开发和广泛利用，不断提高企业从内部管理到外部沟通环节的效率和水平，进而提高企业经济效益和企业竞争力。
*物流平台的案例
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5.2.3我们怎么去？
*典型问题：用什么满足用户需求，产品的核心竞争力是什么？
*解决方法：策略：定价策略、推广策略、渠道策略、服务策略、财务策略、技术策略……
*一个真实的产品预研
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