关键词：团队教练,高绩效团队教练,系统性团队教练,ACTC,彼得·霍金斯,STCC
群智教练，作为彼得·霍金斯教授的战略合作伙伴，获得其全部版权内容在中国大陆范围内开设相关培训课程的独家授权。
全球团队教练巅峰之作——系统性团队教练认证课（STCC）
★ 权威性 团队教练之父彼得·霍金斯教授原创亲传
★ 全面性 全面整合全球40年团队发展理论
★ 先进性 解决普通团队教练解决不了的难题
★ 实战性 实践经验+案例演练+团队实战+导师辅导
★ 能力认证 有能力获得ICF认证的ACTC团队教练高级认证证书
★ 商业实战 有机会成为群智合作伙伴参与团队教练实战项目
为什么要学系统性团队教练？
在这个时代充满了变化和不确定性，团队已然成为组织的最小作战单元。如何创建充满活力和创新的团队？如何发展团队的战斗力和凝聚力？是每一家企业和领导人都迫切需要提升的能力。团队教练应运而生！
什么是团队教练？
团队教练是一个成长旅程，无论是专题工作坊，还是回到各自的工作场景，团队教练都能帮助团队提升商业绩效以及彼此合作的方式， 并帮助大家提升集体领导力，更有效地调动所有重要的利益相关者，共同进行更广泛的业务转型升级。
————Peter Hawkins(彼得·霍金斯)团队教练
全球教练早期更多聚焦于个人教练。个人教练确实能够帮助高管们提升自身的领导力，但是团队效能却不一定因为个人教练而得到提升。
2010年Peter Hawkins彼得·霍金斯教授总结40多年的实践经验，推出STC系统性团队教练，成为引领全球教练行业的崭新技术，其代表著作《高绩效团队教练》建立了团队教练的标准框架，几乎所有的团队教练工作者都会阅读和引用，彼得·霍金斯也被誉为“全球团队教练之父”。
STC系统性团队教练重塑了团队教练的价值和定位，真正有成效的团队教练不仅仅关注团队中的个体，或者团队动力和成员间的关系，而且与组织的商业目标有机结合。
系统性团队教练课程收获
进阶团队教练的3条主线
内容线：打造面向未来的5C高成就团队模型
流程线：一套完整团队教练项目的SIDER流程模型
案例线：一套 “TGI卓越团队指数”团队测评，真实案例演练和辅导
拥有团队教练的3种能力
诊断能力：有能力对团队现状进行诊断、分析和教练方案设计
对话能力：有能力激发团队领导者和团队间的信任和高效对话
干预能力：有能力对团队进行有效的教练干预，提升团队效能
谁适合学习系统性团队教练？
团队管理者
助力各层团队管理者提升团队效能，激发团队潜能，实现更大的业务目标；
企业内专业人士
组织学习和发展专业人士、HR高管、HRBP
拓展自身的赋能能力，建立与团队的信任，在日常工作中更有效地支持业务 和职能团队。
企业外专业人士
教练、咨询顾问、团队引导师
升级自身的教练能力和状态，实现从个人教练向团队教练的转型，整合多种团队干预措施，提升团队发展与变革项目的效率和效果。
系统性团队教练课程特点
群智作为彼得·霍金斯教授在中国的独家战略合作伙伴，自2018年引入久负盛名的【STCC系统性团队教练认证课】以来，极大地推动了团队教练在中国的普及和发展。2021年中国成为继伦敦、纽约、开普敦之后，第4个全球系统性团队教练STC中心。
群智创始人吴彦群Karen成为ICF高级团队教练认证ACTC的全球首批认证教练。2023年群智总结系统性团队教练在中国的5年实践经验，推出新版STCC系统性团队教练认证项目：
✔ 既传承西方大师的经典，又与亚洲和中国本土实践相结合；
✔ 既发扬STC系统性的精髓，又统合更多实操性的工具；
✔ 既适用于做专业的团队教练项目，又适用于日常团队行为的快速干预；
✔ 符合ICF高级团队教练认证ACTC的认证要求
STCC系统性团队教练认证课程体系
系统性团队教练STC完整认证体系包括4个模块，学习周期为4个月：
模块0 课前学习辅导（线上微课）
全球团队发展理论综述
解读TGI团队卓越指数测评
模块1 奠定团队教练基石（2天线下，4次线上）
团队和团队发展的定义
关于团队的4大底层原则
发展团队的3种教练干预措施
高效团队的5C模型
团队教练的8大核心能力
“TGI卓越团队指数”团队测评模型
团队日常工作的常见问题和快速干预
建立团队信任和心理安全
一个团队高效决策会议的流程，提升复杂问题解决能力
针对不同团队发展阶段的团队教练措施
团队教练项目的SIDER流程模型
模块2 理解STC的本质和精髓（半天线上）
40年教练行业的发展成果和挑战
全球组织发展的新范式变迁
Peter的三次觉醒
21世纪组织发展成功的5大关键
从团队管理者发展为团队教练的旅程
团队教练的四个发展层级
成为STC教练的三个发展领域
模块3 成为STC专业教练（3天线下）
与团队领导者的第一次会议，完成团队教练的签约
与整个团队进行的探询与问题界定
设计团队启动工作坊的反思与对话
与团队一起共创团队发展规划
发展团队的自我认知和系统观
深潜客户团队的心智模式和系统动力
基于5C原则的团队教练工具包
团队教练项目交付工作坊
STC团队教练的状态和自我修炼
导师带领团队教练案例的演练与反馈
模块4 真实团队实战&辅导（2天线下）
TGI测评报告的解读
团队教练方案的设计和辅导
真实团队教练的现场交付
团队教练项目后的复盘和辅导
团队教练项目的评估报告
系统性团队教练认证课程导师
如果你想在企业教练的道路上进一步进修，如果你想成为全球领先的团队教练，请一定不要错过这门课！
