跳出赛道,才可能有捷径

商业竞争之间,拼的永远都是时间和效率。同样的商业,你能比同行更快,你就可能是王者。

今天去朋友阿锋那里,他们主要做语音直播。他说,现在的员工,太难管理。早上11点上班,还是有人迟到。每天工作8小时,他们还是觉得时间长。在深圳的时候,都是员工要求主动加班。在珠海,还有半小时下班,员工早就已经开始准备了。

他给我说,现在的这批员工,可能是最后一批。因为,对比起做项目,他更喜欢卖项目,没有那么麻烦。现在就是想通过这种测试,看看项目的可行性。

我说,项目本身没有错,你现在遇到的问题,我们都已经遇到过。今年我们已经换了两波员工,但是现在的员工,比之前的员工,已经优秀不低于十倍以上。

铁打的营盘,流水的兵。不行的员工,换。不要相信那句鬼话:没有带不好的员工,只有带不好的领导。

宁可请猴子爬树,也不要浪费时间去培养猪爬树。作为企业,不应该浪费更多的沉默成本,而是要抓住每一个机会成本。

不能创造价值的员工,这就是成本。你所投入的培训成本,办公成本,这些都是成本。企业,需要培养人才,但不要妄想把一棵小草培养成为参天大树。种子不对,不可能长成你想要的样子。

企业竞争中,如果都在同一赛道上跑,想要超越,是非常难。想要超越别人,必须跳出赛道,不怕摔倒,不怕疼,才可能快速抵达终点。

赛道可以让你平稳,案例。但想要胜利,你不能只是将就,需要制定属于自己的赛道。

员工不是老板,他们只会看钱,你不要想着把他们变成你想要的样子。作为老板,需要做的,就是找到你想要的人才,给足他们利益,让他们做到你想要的结果。

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