【摘录】
推动力就是怎么把一件事从想法推动到落地，能闭环的能力。
真正能落地的推动力是要学会给对方清除障碍。
如何清除障碍：
第一个方法：要研究对方可能的障碍点
第二个方法：要引导对方说出自己的障碍
“你需要我为你做什么么？”引导下属说出自己的障碍，是非常重要的谈话技巧。
第三个方法：设置一个机制来激发你的下属分享
【复述】
给下属清除障碍点的前提是，你要足够了解下属的情况。
创造一些非正式沟通场景，比如30-60分钟的下午茶，以轻松、愉快的氛围谈论。
【行动】了解下属更多的信息，开展工作时会让对方更舒服，却又不影响工作完成。
学习笔记｜得到《管理者沟通训练营》
