发简信
IP属地：四川
-
学会为下属清除障碍
【摘录】 推动力就是怎么把一件事从想法推动到落地，能闭环的能力。 真正能落地的推动力是要学会给对方清除障碍。 如何清除障碍： 第一个方法：要研究...
-
管理者要站在更高的视角，培养全局感【摘录】 全局感不是为了大局牺牲某个局部目标，而是多目标整合，找到那个最大公约数。 一个人有全局感的时候，他其实获得了一个宝贵的东西，这个东西叫...
-
-
访成都升庵祠欢子说想去看升庵祠的百岁紫藤花，我对升庵祠没有任何概念，以为是成都某处不知名的小祠堂（知晓的读者请耐心看，随后会证明我的无知），便跟着她去了。 ...
-
读书笔记｜《远见：如何规划职业生涯3大阶段》（1）
大多数人走在错误的职业道路上。 各个年龄层的大部分人都将职场生活视为一份工作，而不是一段职业生涯。他们将过多的注意力放在近在眼前的下一步上，而不...
-
管理者是对整个团队负责的人
1、摘录：管理者也叫负责人，就是对整个团队，负全部责任的人。 对于管理者来说，最大的悲哀就是自己的能力和视野限制了团队的发展。 掌握足够的信息，...
-
管理者沟通必须具备的三大底层逻辑【摘录】 管理者在进行沟通环境和规则设计的时候，必须具备三大底层逻辑：开放性、目标感和建设性。 （1）开放性 我们跟别人沟通的时候，双方之间的信...
-
世界咖啡汇谈的首次尝试活动设计的缘由 1、企业面临激烈的人才竞争 优秀人才一直都是稀缺资源，成为企业竞相争取的对象。日益上涨的薪资水平，招聘难度和成本逐渐增加，企业往...