文/辛宝
很早之前，大bosｓ找我谈过话，内容无非是关心我现阶段的工作情况。有趣的是，他问了我一个问题：“ 辛宝，你性格内向吗？好像你的上司和同事对你的印象都是沉默寡言，是不是性格内向？还是说工作上遇到什么问题，不敢说出来？” 这个问题，好笑得很。做我这个行业的，还可以性格内向吗？做我这个职位的，除了一些专业的知识之外，还要大会小会结合私聊地跟工作对象进行沟通，还可以沉默寡言吗？
可是，您的话确实没有错，在上司跟同事的印象里，我就是一个沉默寡言的人。
白岩松在他的著作《你幸福了吗？》里面提到一段话：“当年轻人不再拥有争论或争吵的环境时，也就会失去或推迟按他们想法改变世界的机会；而不年轻的人们，失去来自不同意见的冲击，也往往会使自己更早走上错误不断的路程。这中间，没人是赢家，太和谐是最大的不和谐。我们都愿意在梦想中写入民主、自由、平等这样的大词，然而，有时，它必须先从办公室里慢慢做起。” 我很惭愧，即使我认真地研读了白岩松老师的著作，也认可了他的观点，但是，在真实的职场生活中，我还是没有做出正确的选择。就比如今天上午我写的一篇文章一样：领导你瞎啊：衣服干净跟办公室杂乱有什么关系吗？当时，他手中的那把长柄格子雨伞离我的衣服只有不到０.０１公分，但是我没有使用任何言语去回答，只是向后退一步，拉开彼此的距离，最后点头称是。难道我没有情绪吗？难道我没有想法吗？可是，我更明白的是，那个人说出来的不是话语，而是权利。（“话语即权力”摘自王小波的《沉默的大多数》）我不会傻到用鸡蛋去跟石头硬碰，因为，我在他的眼里，就只是一颗“鸡蛋”。
可是，有时候，我也说话的，在同事面前说，在领导面前也说。２０１４年的总结报告大会，我被钦点为代表发言。我准备了好久，终于在临上场的前１个小时，突发的灵感让我推翻了之前的完稿，我就讲这个内容。然后，只是草草地列了一个提纲，上台，发言。后来的反馈告诉我，我做到了。我的发言征服了以口才自负的大ｂｏｓｓ，但同时，也给我带了一些负面的影响。比如，我的上司认为我是有城府地在进行自我推销。
说不开心是假的，谁愿意在大会上出糗啊？能完成发言任务总是比被吐槽来得好吧。说开心也不完全是真的，谁愿意用１０分钟不到的讲话为自己树立了职场中的一些潜在的敌人，即使是成为了别人眼中的假想敌。
听众似乎忘了，我是说话了，但我是按照上面的要求说的话的。用王小波老师的观点就是：我的这篇工作总结，是被上级领导征收赋税之后的总结。（原文：你不信我从未在会议上“表过态”，也没写过批判稿。这种怀疑是对的：因为我既不能证明自己是哑巴，也不能证明自己不会鞋子，所以这两件事我都是干过的。但是照我的标准，那不叫说话，而是上着一种话语的捐税。）
我在大学专门学习过演讲口才的课程，我在校园宣讲会的活动中获得了前辈的认可，我既能专心地聆听别人的生活经验也会花时间去思考自己的人生，我在每天的工作中大量地讲话又花时间不断地去修改我的口语表达，在我的内心深处每天都有好多好多种东西要表达。
但是，在办公室的时候，我更多是选择了沉默。其实，不只是我，身边很多同事也是这个选择。在每个月的例会上，领导会在会议的尾声，象征性地问一句：" 大家，有没有什么话要说的？有没有什么问题要讨论的？” 坐着的我们，你看看我，我看看你，只笑不答。随着会议解散，我们才从记录本上解放出来，发出声音。
至于沉默的理由，很是简单，那就是信不过话语圈。（引用自王小波的《沉默的大多数》）
PS：（突然事情去处理，所以码字的时间晚了，但我还是把今天想表达的表达出来了。）
