1、做事的人
所谓“做事的人”就是躬身入局，把自己放进去，把自己变成解决问题的关键变量，而不是置身事外，指点江山。
日常工作生活中最不缺的是指手画脚的人，对于他人做事的结果评头论足，好像是有高见，但是真的让其去做事，又经常做的一塌糊涂，知道怎么做事和如何把事情做成差别还是很大的。我们只有把自己代入进去，依托于当时实际的资源和场景，努力把自己做到最好，才是正确的做事方式；
做事的人不会过多的关注暴露出的问题，他们想的只是怎么解决问题；
做事的人不会过多在意别人的指摘，他们只是想把手头的事情做好；
做事的人并不把结果当做唯一的评价标准，他们更在乎过程；
2、中国经济要从电梯模式切换到攀岩模式，同样适用个人发展
中国的经济发展方式慢慢在发生转变，经济增长率再也不是以前轻松的8%以上的增长，而是需要厚积薄发、不断积累，通过自身的努力获得增长。对于我们个人来说，没有背景、白手起家的人很少一步到位，但每走一步，社会都能给我们提供落脚点和抓手，就像攀岩的岩壁上充满了落脚点和歇脚的地方。我们要抓住苟且红利：你只要稍微比他们往前一点点，就能享受到那个红利，就是苟且红利。
工作生活中我们看到都是成功者站在舞台上接收人们的朝拜，人家很少关注他一天天的积累，也就是比我们优秀的人却比我们更加努力。我们只要每天把其他人多努力那么一点点，我们就能比他们提前一个身位，享受到苟且的红利。
3、以后经常问自己的5个问题：
1 你是谁？多数人都能回答
2 你能干啥？和世界能够深度连接的人才有答案
3 你为谁干？对该问题有深思熟虑答案的人，一定时候行业佼佼者
4 别人需要你为他干吗？答出这个问题的，一定走成了一番事业
5 这事你干了，也有人需要，但这些需要的人因此而被改善了吗？整个社会变得更好了吗？很多事业有成的人仍然被这个问题难住了
4、竞争意识损害竞争力。
所谓竞争就是你按照竞争对手划定的思维模式，来决定自己的行动方式。这只会让你一开始就落了下风。
没有输赢问题，只有贡献大小问题。谁贡献大，谁就更重要。谁在这个网络的位置更重要，谁就更有话语权。
关键在于，你能不能占据创新生态里的关键节点，这个关键节点早就不集中在哪个特定环节了。任何一个环节，只要你做得足够好，你就有话语权。
科技创新不是比输赢，不是竞争关系，而是微观层面的选择。
我辈中人只有一个姿势：干就是了。
在工作中、在生活中要找到自己所处的关键节点，做到不可替代，从而体现自己的重要性。
以下三句话自勉：
万维钢说：以贡献感为指引，你是幸福的，也是自由的。
约翰·列侬说：一个人的梦想只是梦想，一群人的梦想就能成真。
人生不是在每个关头都明确地知道自己该做什么选择。那怎么办？跟上这个时代，跟上这群人
