回顾篇
每个人心里都有好多明明能干的事
明明知道，看电视剧会着迷，还是看到了凌晨1、2点。结果第二天重复第一天无精打采工作。
明明知道，总结很重要，但是总是会给自己找借口，太忙没有时间，结果日子一天天过，收货一天天少，直到有一天看到成功的朋友，每天晚上很自律的复盘所有计划安排和规划，才知道成功并非喝一两顿酒、吃两餐饭那么简单。
明明知道，读书可以增长见识，但是总是会给自己说，听听十点读书就好了，先玩会抖音，看看朋友圈，看多了这些有趣而无营业的小视频，就不想听书，更不用说看书了。
我们常常看重一周带来的效果，却忽视一年后的变化。每天应接不暇的事项轰然而至，我们一个一个接着，殊不知大部分时间做了那20%无所重要的事情，而真正重要的事情总是被我们推脱。也许这就是人性，总是把难、困难的事情放在最后面，期待最后一天可以一举拿下。可惜的是，并不是每个人都是比尔盖茨，不是马云，不是马化腾。总是在危机中突然意识到什么事情可以这么做，大部分人的认知水平和执行能力都是有极限的。
总结篇
4月给自己一个复盘，给自己一个未来
4月不知不觉就过去了，可能是假期太多，没有留意就过去了。四月规划了5件事：
1、公司展台设计方案。2、基于新产品的发明专利申请。3、新版用电安全系统规划。4、产品演示箱制造；5、硬件产品规划。
从表明层次看来，完成不是很理想，由于项目很多处于部门交叉或者对外对接，进度缓慢。
从深层次看来，是由于没有规划、没有复盘，没有看到事物背后的本质。
从心理学看来，没有强大的自律性， 对产品研发没有真正深入，沉迷。创业型的企业如果不能在狭小领域竖起自己的旗帜，不能在这个豁口有自己专业技术或者市场口碑的积累，很快就会被市场淘汰。这就是铁律，让我想起了互联网行业最聪明、最勤奋的雷军，看过几次他的公开视频课，每天中午1点以后用餐，晚上8点以后，连续几十年保持高强度工作时间，出门在外就是一个100多元的小米背包，对自己的产品就像对孩子一样看待。
给自己一个FLAG，每天给自己一天复盘一次，时间到底花在哪里了，值不值？
