导师心态

摘自 万维钢 【精英日课】

标准与支持

低标准、低支持 = 冷漠心态。我对你没有要求也不提供任何帮助，你怎么样跟我没关系 —— 这当然是最不可取的。

高标准、低支持 = 「强制者心态（Enforcer Mindset）」，也就是勒温说的专制，可以说是一种严父思维。我只提要求不给特别的帮助。这东西我只讲一遍，你们听懂就听懂了，没听懂那就是你能力不行。我会定期考核，通不过的我就要惩罚，甚至直接淘汰。强制者心态有效，但是伤害很大。

低标准、高支持 = 「守护者心态（Protector Mindset）」，很接近勒温说的自由放任，是一种慈母思维。我非常温和，我给你提供各种帮助，甚至有些事儿我直接就替你做了。但我总觉得你能力不足又脆弱，怕你忧伤怕你哭怕你孤单怕你糊涂……这属于溺爱。

我想每个人在成长中都遇到过冷漠的上级，也遭遇过强制者，也怀念过守护者，但是这三种都不是好的领导模式。

高标准、高支持 = 「导师心态（Mentor Mindset）」。我对你有很高的要求，同时我会给你提供很高的支持，有这种心态才配得上被称为「导师」。

智者的反馈就是导师心态的表现，所有研究都表明导师心态是对年轻人最好的领导风格。年轻人会尊敬你、喜欢你、认可你设定的规则，而且他们会被你激励起来自发学习。