领导力教练29，用前馈代替反馈~~聚焦未来的无限可能

29章，用前馈代替反馈

一、反馈VS前馈？

反馈针对存在的问题，是面向过去，面向问题

前馈针对未来的方向，是聚焦未来，面向可能性。

发展性反馈：描述事实，描述影响，说出具体的期望。比反馈的好处，有面向未来的期望。比前馈的不足：没有更多的可能性

二、11个尝试前馈的理由

为什要尝试前馈？我觉得可能主要有两点：

前馈不针对个人，更容易被认为是对事不对人

前馈面对未来，会有哪些更多的可能性。我们不能改变过去，但可以通过前馈改变未来~~

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