发简信
IP属地：天津
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从HR到OD实战→研究→理论→实战 1.故事开场:学OD的过程、跟谁在学、自我感受总结 2.自我介绍:谁、哪里、做什么、好奇心、收获 3.从自我介绍中，听到...
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优势识别器
Q12员工敬业度、德鲁克五项 盖洛普:优势识别器2.0（自然人34项主题才干、学生34项主题才干）、BP10商业创建 （10项主题/3大类别） ...
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教练百宝箱之06 正确的反馈
Feedforward 前馈 Or Feedback 后馈 一 事前-Feedforward前馈 前馈关注未来、关注表现、关注方法、面向未来做尝...
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教练百宝箱之05 神奇的水龙头
一 内容:开放式提问的能力 1.触发类→How、What 温和:Being(柔顺剂) 开放:Doing→(1)开始:用一句话概括第一步/最想做（...
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教练百宝箱之04 3F聆听
一 听的三个阶段 1.以自我为中心听 带有自我价值观、理念和观点的评判 2.以他人为中心听 给予充分叙事的动力;抓取高频、高能量（积极、正向、有...
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教练百宝箱之03 蜗牛聆听
开场:一句话介绍+你的期待和收获 1.什么是蜗牛聆听？ 这是一种隐喻，大家想想蜗牛的特点，压力越大，越封闭。蜗牛的触角是核心，蜗轮是问题，通过给...
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教练百宝箱之02 平衡轮的应用一 用平衡轮作自我介绍（头脑风暴小会议） 画出平衡轮，填充轮幅内容，外框为答案 二 结构分析:总分结构（总:概要，分:头脑风暴要素/九宫格思考法...
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教练百宝箱之01 逻辑层次1 什么是逻辑层次 从上到下:愿景、身份（使命:你是谁）、价值（动机:为什么）、能力（方向:怎么做到）、行为/行动（活动:做了什么）、环境（限制...
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学习日志-教练式汇报和向上汇报
上次蒋老师讲年末汇报的时候我并没有及时做梳理，直到这次剑龙老师再回归这个主题时，我觉得应该要综合两次不同角度的吸收，做一次全面的总结了。 先回顾...