阅读《重新定义公司》，学习到的新见解：“三周原则”：也就是说，在接受新职位的前三周里，你不必做什么。你只需听取大家的心声，看看他们的问题和关注点在哪里，了解他们、关心他们、赢得他们的信任。其实，你并非什么也没有做，因为你正在为良好的关系奠定基础。
阅读到这个建议时，我脑子里闪现的是这句话：“新官上任三把火。”对照着去想时，我更倾向于“三周原则。”我也回想了自己2021年接手新学校时做了什么？学校是新的，老师也是新的，来自各个学校的老师占了二分之一，她们都是工作了四年以上的，可以称为老教师了；剩下的二分之一是名副其实的新老师，没有一天教学经验的新老师，同样来自五湖四海。不论是老教师还是新教师，对于我来说都是新的。面对的学校是新的，人也是新的。新鲜而又陌生，因为陌生就有了些许的惶恐，不知要从哪里开始？说来大家可能不相信，我是从音乐开始的。在我心里，我总觉得音乐可以让大家更加放松，更容易相处。每天清晨我们一到学校先集中到一间教室里，因为办公桌椅、学生桌椅还没有到位。大家或站、或坐在讲台前的台阶上，有的老师坐在自己带来的垫子上，干什么呢？我们唱歌。学唱的第一首歌是《萱草花》，美好的一天从唱歌开始，然后大家聚在一起开始干活……我并没有强制性地说教、要求，我们一起唱歌、一起干活、一起聊天，天天干到天黑、累到回到家就躺到，可我们是开心的，是心齐的。这是否就是无为中的有为呢？这是否应对了这个“三周原则”呢！
读书、思考、实践，让繁忙中的自己处理事情更有智慧。
另外，不要忘记为大家带来笑容。在管理中，人们对赞美的使用不足，也低估了赞美的价值。该赞美的时候，不要吝啬。微笑是最好的语言，也是最有用的通行证。
