一觉醒来，就被马云爸爸的《致改革 致创新》给刷频。
要不说营销鼻祖还得看马云爸爸，像小米雷军，虽然营销牛逼，不还是得基于性价比才能获得大定超10万单，但凡性价比不到位，去试试看？
但是马云爸爸的营销水平可就不是这种层次的了。
这次也不知道是不是在任正非与陈启宗等人身上重新点亮了内网发文技能，突然文兴大发写了一篇看似风清扬武功秘籍的文章。
说实话，确实没看懂。
蚂蚁金服IPO被否，难道不是仅仅因为监管层面加强了风险管控，使得原本的上市路径被卡死吗？
说白了就是，行情好的时候，大家都不太注重风险管控了，行情不好的时候，为了规避一些不必要的风险，减轻下坠力度，有潜在高风险的产品自然就自然而然地被堵上了上市的路径。
与改革和创新有半毛钱的关系？
前有996福报公开践踏劳动法，后有输出优秀毕业人才，1元薪资骚操作。如此高水准营销能力，放眼国内，任谁来也只能说一句：“甘拜下风”。
作为一个电商运营平台，这么多年过去了，才想起要提高用户体验，添加一个“仅退款”也值得拿出来特意吹下牛逼，却不好好改善一下整条经营链条上的服务环节。
也是，吹吹牛逼不用花什么钱，改善各个环节的用户体验却是要投入大量的成本，两者权衡之下，还是纯粹吹吹牛逼来得更加简单一些。
倒不是对马云爸爸个人有意见，有些事情可以做，毕竟背地里大家可能也都是这么做的。但是做完之后还要拿到台面上博眼球，拿就是非蠢即坏了。
马云爸爸依靠时代，建造了一个互联网巨头，但是很有可能就是因为其信中所指的“用户体验”而跌落神坛，淘宝的销售份额正在肉眼肯见的被京东和拼多多逐步蚕食。
用户听其言观其行地用脚投票就是最好的说明。
说了这么多，也不过是纯粹的因为自己用惯了淘宝与支付宝，懒得再去换其他的了。
愿，马云爸爸脚踏实地，在还有实际权限的时候，做点真正的有益的实事。
