很多老板，我们公司要建立良好的企业文化。

我听了之后，一般都呵呵两声。

什么是企业文化啊？

企业，其实就是组织的一种形式。

组织文化，说白了，就是权力文化。

组织文化追求的终极目标是什么啊？

是权力的稳固！

权利稳固的象征，就是这个组织上每个位置的人，都安安稳稳待在原地不剩异心。

比如组织的首领。

首领对于组织的文化建设来说，太重要了。说明白点，不是首领重要，而是他这个位置的权力重要。

再比如，一个组织的权力结构，就像是一棵大树。

组织里的一个个人，都像猴子一样待在这棵大树上的各个位置。猴子的本能，是顺着树不断往上爬。于是，上面的猴子往下看，看到的都是脸。下面的猴子朝上看，看到的都是屁股。下面的猴子了不掉下去，努力抱着上面猴子的大腿。同时为了不被上面的猴子踹下去，也会上面的猴子百般讨好。

上面喜欢什么，下面的脸上就会呈现什么……

最后，大家表现都惊人的出现了一致性，这个时候，组织文化就形成了。

所以，组织文化的本质，就是权力文化。

如果权力拥有者，不喜欢听不同声音，那么大家自然随声附和。如果权力拥有者，喜欢集思广益，那么大家自然踊跃建言。

我们常说的马屁文化，就是上面的人喜欢看笑脸。于是乎，下面的人就对着上面的屁股保持笑脸，这才有了马屁文化与逢迎文化。

组织文化的类型，取决于上面的猴子。

所以，我对这些老板说，你的公司是什么样的企业文化，不是取决于你想要什么类型的，而是取决于你自己是什么类型的。

不只是公司，任何一个地方，甚至是小到一个家庭的文化，也是如此。

这个家庭当家人是什么样子，这个家庭的家庭文化就是什么样子。

当家人，首领，头目，都如同古代的帝王。

帝王，必须学会权、术、法、势、力的综合运用，才能把一个组织经营好。

我把这些研究，写进了一本本著作之中。

很多东西，不能在公开场合讲，只能放在小圈子小范围传播。

目录（更新中）

前言

三兼齐下术

破党散朋术

刑德兼济术

神灵加持术

禅让推辞术

杀人立威术

原子分散术

夺心争宠术

分封固权术

装傻充楞术

宽人养名术

软性控制术

暗度陈仓术

外戚加持术

权威固立术

猎人猎狗术

偷梁换柱术

弃卒保车术

告密检举术

驱虎逐狼术

罪己之诏术

情感投资术

人心引导术

精神激励术

诅咒发誓术

洗脑控心术

……

《修炼系列》目前问世6本，分别是《人之卷：人性修炼手册》、《地之卷：红尘修炼手册》、《天之卷：强者修炼手册》、《火之卷：权谋修炼手册》、《山之卷：牛人修炼手册》、《杂之卷：强者思想语录》。《天之卷》，对应「天机」，揭示强者修炼规律。《地之卷》，对应「社会」，侧重红尘运行逻辑。《人之卷》，对应「个人」，还原人性本来面目。《火之卷》，对应「机变」，阐述权谋纵横之道。《山之卷》，对应「模仿」，给你牛人成败案例。《杂之卷》，对应「思想」，展示各种零碎思想。六卷真经，带你穿越红尘，顺利渡河！万字箴言，助你野蛮进化，超凡入圣！穿越虚妄迷雾，直指大道真如。揭示本来面目，逆天翻身改命！

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