今年听了几个部门的领导工作汇报,印象最深刻的部分在团队建设。在技术高速前进的今天,人成为技术发展和创新路上的核心竞争力。
如何打造一支专业化的人才队伍,为企业的技术发展和创新贡献智慧,这是目前每个企业的核心目标之一。
首先,团建的目标和远景要清晰,并且和公司的发展方向和战略高度一致。
其次,在目标和愿景清晰化后,要将部门业务进行归类,并基于现有业务的现在,对其未来进行长期规划,并提出长期的目标。
最后,选择合适的人做合适的事,并将其打造成高度专业化的的队伍。
今年听了几个部门的领导工作汇报,印象最深刻的部分在团队建设。在技术高速前进的今天,人成为技术发展和创新路上的核心竞争力。
如何打造一支专业化的人才队伍,为企业的技术发展和创新贡献智慧,这是目前每个企业的核心目标之一。
首先,团建的目标和远景要清晰,并且和公司的发展方向和战略高度一致。
其次,在目标和愿景清晰化后,要将部门业务进行归类,并基于现有业务的现在,对其未来进行长期规划,并提出长期的目标。
最后,选择合适的人做合适的事,并将其打造成高度专业化的的队伍。