【卯时晨读1436天】
《领导力》读书摘录6：领导者描绘共同的愿景。卓越的领导者宣传组织的独特性和非凡价值，让人们为自己的工作感到骄傲与自豪。
要让愿景能持续激励人心，它必须是引人注目的、难以忘怀的。领导者要运用各种表达方式让抽象的愿景更加具体、生动，通过使用隐喻、象征性语言、形象的描述、个人魅力，领导者能够激发人们的激情和兴奋感。但是首先，领导者必须让人们确信共同的愿景，与大家一同共享这一信念。他们必须相信他们自己所说的话。如果人们感受到愿景是真实的，他们就会追随愿景。
这里有一些可以通过共启愿景感召他人的措施：
1．与追随者交谈，找出他们的希望、梦想和对未来的抱负。
2．确保追随者知道是什么让你的产品或服务显得独特和与众不同。
3．向追随者展示，他们的长期利益将怎样在实现共同愿景的过程中得以实现。
4．运用生动形象的隐喻、象征、案例、故事、图片和文字展示你期望的未来愿景。
5．接纳他人的情绪，并重视他们的情绪。
6．以一种真诚的形式表达你的激情，展现你是谁。
