三、应用输出

误区：很多小伙伴刚开始建立知识库的时候，会觉得知识库的内容越来越多了，还是觉得挺有成就感的，不过，也有一些小伙伴可能会陷入一种误区，就变成了收集癖，囤积狂。

其实后面这种方式有点像笑傲江湖里面的吸星大法，就是不管三七二十一，我先把其他人的功力全部吸收过来再说，但是它仅仅是一种单纯的吸纳和囤积，并没有为你所用，囤积多了之后，反而可能会对自己造成伤害。

正确做法：而在笑傲江湖里面还有一种功夫叫做北冥神功，它还能够把别人的内功存在我们的体内，并且吸收转化成我们自己的那种。所以我们在建立阅读知识库的时候，你也要时刻提醒自己不要做知识的囤积者，而要从吸星大法练到北冥神功。

案例一：1、筛选收集；2、收纳整理；3、应用输出

如何把这个碎片知识融会贯通，并且与别人分享呢？因为现在是要给他人做分享，之前那个潦草的板书可能看不清楚，所以我对这个知识重新做了梳理，整理成了PPT。 你可以看到除了清晰的画出四大流程之外，我还对一些小的模块进行了细化，比如说如何提问，如何讲故事，如何刷新知识，再和火箭图相结合，重新绘制了另一个框架。 有了这几页PPT，我就可以更加自信的在群里面跟小伙伴分享了，最后再用简短的文字片段介绍一下，这个知识点给我带来什么启发，你看这就完成了一次小的分享。

所以，一次分享不一定要说是那种长篇大论，很正式的上台演讲，假如你收获到了一个很有价值的知识点，如果能够先整理成清晰的结构流程图，再加上简短的感悟启发，一样能给别人带来有价值的分享。

案例二：1、筛选收集；2、收纳整理；3、应用输出

怎么进行输出的呢？也是机缘巧合，没过几天，我跟同事一起吃饭的时候就聊到了升职加薪这个话题，我忽然灵光一现，发现跟老板提加薪和生二胎是否要经过老大同意，这两个话题好像有一些共通的地方，于是我赶紧扔下筷子，跑回去翻我这个视频当中薛兆丰教授提到的一些观点。

于是，我就把要不要生二胎提到的三种沟通模式引入到了职场加薪的谈判当中，很快就写了一篇文章。因为我发现这两个沟通的场景，很多人都会犯相同的错误，就是觉得谈判是一个资源此消彼长的过程，给你了我就没有了，或者是觉得资源就这么多，咱们一定要下手快一点才能抢得到。但是在薛兆丰教授的视频当中，他提出了一个解决方案，当我把这个方法套用到职场加薪的场景当中的时候，我就想通了，你想加薪，老板希望你更多的出力，假如你能够创造更多的价值，那是不是也有理由让老板给你加薪了？你看这就是一个合作共赢。

那我们回到输出的话题，当我们收集了一些方法论或者攻击的素材之后呢，就可以思考一下，他们还可以适用于哪些问题呢？当我们在现实生活当中的其他场景也遇到类似的问题的时候，我们就可以试着用一下这些工具，假如实现效果还不错，那就是一个非常好的知识输出的案例了。

所以你会发现用阅读知识库进行输出的前提就是要做好筛选收集和收纳整理的工作。 而关于输出，我鼓励你先做一些简短经验的小分享，不在于时间长短或者正不正式，而在于你是否真的去用心的准备，因为能帮助他人成长才是最重要的。

 其次，我们可以将知识与现实生活当中的场景问题做一些关联，尝试着用知识去解释和解决一些现实的问题，并且，把你的这个解决问题的这个过程经历分享给别人。

关联思考：

感觉筛选收集和收纳整理，可能都不是最难的，这两步需要的是方法和技巧，难的就是输出调用的过程，而输出恰恰又是成功验证前两步的步骤。如果输出这个结果比较困难，一是因为大脑没有记住、没有理解到位，二就是因为没有将接触过的信息处理好，因为如果理解了便很容易给别人复述出来，或者信息和资料整理的好，很容易从固定的位置找出来，呈现给别人。