工作多年，还在初级岗位与年轻人竞争？怕体力跟不上？低收入与前景较低？恶性循环。
这是因为没有突出长板带来的危险
一、被用错位置的木桶理论？
木桶理论最早是用来类比团队。因为团队一般是分工明确，一环扣一环，若某个环节出了问题，将会直接影响到最终绩效。所以，团队业绩，取决于最短的那块木板。
而对个人来说，因社会分工细化，公司对岗位招聘时，更偏重于有某类突出技能的人。若没有专注发展个人才能，这，也更容易造成职业上的迷茫。
二、专注发展专项技能的作用？
能力水平与专注投入的时间以及收入曲线，如下图所示：
表明：
一是浅尝辄止的人可能一无所获，也就是一开始状况中的在缓慢起步期死掉。
二是专注投入到高原期的人获得超额收益。
所以，仔细审视自己的优劣势，利用自己的优势，专心做好一件事，深入专研，猛扎进去，发展自己的长板。
三、自己的短板怎么办？
有足够拿得出手的长板后，短板通过与人合作来组队优势互补。
当然，也可以自己积极充电去学习、去弥补，但这样将耗费很多时间，也有可能没法达到效果。
就像樊登老师，他说自己只会讲书（他的长板），不会做方案、社团运营，有人说要给他做，他说来啊。要资金投资吗？他说来啊。
试想一下，如果没有化学讲书这个核心优势，谁愿意来？就像组队打怪，若没有有特色的特长技能，谁又愿意来跟你组队？
结语
对自己进行审视，找到并专项发展自己的强项，回避在很多不同方向空耗精力。
如果你在某一方面足够的强，那么就可以与优势互补的人组成团队，将终身受益。
你若盛开，蝴蝶自来。
——20200319《精进》读书笔记
