最容易被大多数人忽视的这类领导,犹如暗礁,千万别触礁了。

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|写在前面:

在职场中,很多人认为严肃、脾气差的领导就不是好领导,其实并非如此,这只是个人性格风格的问题罢了,很多领导看似待人严厉,态度强硬,实则心地善良,对你诚心诚意。看到你错误去纠正,批评,这样的人不讨人喜欢,但却对你真心好。

所以,观人当究其本质,然而现实的真相却往往与之相悖,表面上和蔼可亲,慈眉善目,对你关怀备至,实则不一定真的对你好。

例如,下面所提及的这种领导,往往不易察觉,倘若遭遇,我们定要倍加小心。

这种领导具备两个重要的特质:

第一 把下属当工具人。

古人云:“鸟尽弓藏,兔死狗烹。”这个道理在遇到这类领导时,会体现的淋漓致尽致。

在特定的阶段与时期内,当我们能够助力他们出色地完成某方面工作,具备利用价值时,譬如开拓某个全新的市场,在此期间,倘若出现任何问题与困难,这类领导皆会在第一时间予以回应和反馈。

在这一过程中,倘若我们存在某些缺点和不足,他们亦会展现出极大的包容之态,给予我们犯错的空间,看似极具格局与胸怀,不会揪着我们的小辫子不放,令我们深感这乃是天赐的良善之领导。

然而,当我们已然完成某方面工作之时,例如新市场的开拓已然完成,业务渐趋稳定,我们失去利用价值之后,他们便会从原本的和蔼可亲转而变得喜怒无常,从曾经的平易近人转而变得冷漠无情。

逐步将我们边缘化,晾在一旁,要么借机对我们进行调岗,要么以公司之名实施优化。

在他们眼中,下属不过是达成工作目标以及实现个人利益最大化的工具罢了,需要之时妥善利用,不需要之时便一脚踢开。

第二 睚眦必报

如果发现下属有一点点的不敬,他们就会记恨上你,有合适的机会定会睚眦必报。

工作中,我们难免会出现差错,也许你的一个眼神,或者一句不经意的话,或者一句抱怨,就会无意中触动他们敏感的神经和狭隘的心胸。

当他们需要你时,其会隐忍不发,展现出极大的包容之态,不会对你发难。

而当他们不再需要你时,即使你跟他已经很熟悉了,或者已经获得了他的信任,他们依然会找机会“收拾”你。而且“收拾”的过程悄然无声,极具“管理艺术”,当时可能都还没觉察出来呢!

只因他们毫无包容之心,不会站在下属的角度考虑问题,更不会为下属的前途着想。

他们的心里只有他自己,每天想的就是下属有没有不尊重自己,是否顺从,有无挑战自身。

具备上述两个特质的领导,可称之为“外宽内忌”型,主要表现为表面仁善宽厚,但内心狭隘,极其自私自利。

|写在后面:

“外宽内忌”型的领导情商颇高,城府甚深,往往深得上级领导的赏识。此类领导,将心思全然倾注于算计他人之上,对于工作根本毫无谋略可言。

他们哪怕一时对你好,是因为你具备利用价值,一旦将你利用完,便不再搭理你,甚或一脚把你踢开。

这类领导乃是大多数职场人最易忽视且不容易察觉的一类,只因当我们有所察觉时,往往已然对我们造成了伤害。

这种领导,在职场之中犹如暗礁,随时可能致使我们触礁沉没,越早远离越好!

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