如何团结大多数人

        在职场中,你也许发现有很多平庸混日子的人,也有一些能力很强,但是也有一大堆毛病。大多数人都对那些夸夸其谈、不愿做事的人反感,尤其是那些只愿意一个人做事、不愿意合作的人。然而,这个世界上有各种各样的人,我们不要试图去改变他们,也改变不了。我们能做的就是包容各种各样的人,与他们和平共处,并且善于发掘和善用每个人的长处。无论是在职场中或是日常生活中,不能因为别人有所欠缺就将其拒之门外,要团结大多数人,让每个人各尽其才,发挥作用。

        在工作中,我们可以根据能力和管理的难易程度,把同事分成四种。第一种人和我们的关系亲密,不但做事时总能配合我们,而且能力也很强。这种人,我们我们很放心,但是要懂得珍惜,在他们遇到困难时,要及时申出援手。第二种人具备第一种人的特点,只是在能力方面有欠缺。第三种人的能力很强,但是他们未必愿意配合你做事,比较难相处融洽。如果他是你的领导,未必对你公平。如果他是你的下属,他未必听指挥。这种人非常多,也是我要重点谈的。第四种人在能力、与我们的关系、合作的意愿都有些问题,但是我们和他们的交集一般不多,所以就不必太在意。因此,在为人处理方面,我们需要重点留意第二种人和第三种人。因为这将决定我们能否团结到大多数人。

        虽然我们常说防小人之心不可无,但是真正的小人并不多。可是很多人在生活中,把不是自己朋友的人排斥在外,甚至推到对立面,这就很有问题了。毕竟如果我们想做成一些事,需要各种有能力的人相助。世上有很多人,他们不但聪明,而且能干,却未必让我们喜欢。对于他们,我们应该有一个公允的态度,不能因为他们和我们不同,或有某些缺陷,就否认他们的才干,进而否认他的贡献。在工作生活中,有些人办事能力很强,但道德未必高尚。他们不可能和我们非常亲近,但是当我们的利益和他们的一致时,他们是很好的合作伙伴,他们专业能力强,而且忠于职守。即使我们很多观点和他们不一致,也能把事情做好。和他们处理好关系,是能够成就一番事业的前提条件。

        很多人对人对事的判断完全根据个人的喜好,这种待人接物的态度不好。绝大部分人对我们其实不会有恶意,而我们也不应该有洁癖。我们要善于发掘别人的长处,并善用他们的长处。在工作中,最愚蠢的行为就是把他们推到我们的对立面。事实上,只要大家的目标一致,把彼此的利益捆绑在一起,不管遇到什么矛盾,对事不对人,就能团结大多数人,把我们的事情做成。

        对于那些对我们很好,但是能力有限的人,我们不能因为他们和我们的关系亲近,就凡事偏袒他们。在职场中,任人唯亲不仅是一个很坏的习惯,而且很有可能给团队带来灾难。很多企业都维持不过一代人的时间,其中最主要的原因是创始人只信任自己的孩子和亲信,以致对他们的错误视而不见,最终导致企业衰败破产。相比之下,有些企业能够让职业经理人充分发挥自己的才能,反而能做到基业长青。

        如何团结大多数人?用毛主席的话说,就是“把朋友搞得多多的,敌人搞得少少的。”

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