《深度模仿》这本书告诉我们个人和企业的成长大都离不开模仿，模仿的三重境界：守、破、离。
如何守？
守就是深度模仿，打劳基础。从单纯的照抄式模仿发根据实际情况，进行变动，再到本职性转移然后创新。
然而，这简单的守也需要认真的一步步做好，如果照抄都做不好会怎样？
前段时间去朋友家，我看她做的红烧肉特别好吃，孩子们都抢着吃。我想着回家也做给孩子和家人吃，我做过红烧茄子，红烧带鱼，红烧虾，红烧茄子，就没做过红烧肉，我想不就是红烧吗，简单，方法不都一样吗？所以她第二次做给我们吃的时候我没有在意，也没有特意去学，就简单问了下步骤。等我回到家，准备做的时候，却无从下手，肉是先油炸吗？还是？只好打开百度，搜索菜单，看了两遍步骤，开始行动，当时时间紧张，就匆忙的做了，结果把红烧肉做成了猪肉干，特别硬，味道也不是象限的味道，儿子吃了一口不吃了，爸爸妈妈也觉得我浪费了材料。
为什么连简单照抄模仿都会出错？我认真照抄了吗？没有？看了两遍才菜谱我按照印象操作的，炒的时候油放太多了，我当时想当然的放了，结果收汁的时候我一直看到还有汤，结果“汤”还没收完，我去干别的了，回来肉都干了，可“汤”还有，结果那不是汤，是油。最后一步是大火烧开，小伙慢炖，我记反了。
有时候原是简单的问题越容易犯错，简单的事情认真做，简单的模仿也要认真不能掉以轻心。
我们小的时候都跟着老师学练字，从模仿简单的横平竖直开始，可为什么随着时间的流逝，我们每一个人的写出来的字都不一样？形状格式各样，甚至有的人的字至今连横平竖直都写不好，这就是基础模仿没做好。
所以做一些简单的学习的时候，基础模仿一定要做到位，认真学好基础，同样是盖楼，如果基础不牢固，再高的楼也会面倒塌的风险。基础学好了，再想着改变，创新。
怎么破？
突破原有模仿对象的瓶颈，引发革新。
作者交给我们逆向思维的倒推法，先想象自己的模仿对象是什么样的？然后想像自己成为未来他的样子或者比他更厉害，然后倒推，分析出具体步骤。比如你想成为一名作家，成为作家以后可以出书，可以发展自媒体，具体怎么做呢？首先自己应该写出好文章来，写出什么样的好文章呢？是干货类？情感类？育儿类还是理财投资类？先确定方向，再全心投入，如果方向还没确定，只能是先从各方面写写，写出可以确定的方向来，能写的前提是什么？多读书多积累素材，养成良好的写作习惯（昨天最佳晨读分享分析了几个良好的写作习惯，需要慢慢培养），所以又回到最基础的问题了，读，写，养成习惯。
如何离？
模仿的第三境界，离：开创别人难以模仿的核心竞争力。
有时候，光是模仿看到的表面是远远不够的，尤其是越复杂得东西，越应该抓住模仿的精髓，而不只是模仿基本面。
麦田房产是一家有理想有愿景的公司，目前在全国房产经济行业排名前三，从开始的第一家店，无名小卒，到现在的2000多家店。
当麦田的员工开始在早会大喊口号，大唱励志歌曲的时候，好多同行不理解：麦田的认疯了吗？当麦田的认最开始得要求每一名员工完西装革履，甚至打领带的时候，别的同行也觉得：太正规了吧？当麦田的人每天坚持每周、每月、每季度、每年都在开各种总结会培训会时，有同行会认为：天天开会有用吗？好多同行始终不明白麦田的认为什么整天跟打了鸡血一样热情活跃，激情四射。不过麦田人的成绩他们有目共睹，所以好多同行从开始的质疑不解转变成模仿，他们也开早会，喊口号，也西装革履，也组织各种会议，最终怎么样？有的公司在市场好的时候活下来了，稍微遇到冷淡的市场，有的公司一夜之间蒸发了，幸存的有多少？死去的那些公司只知道模仿表面的东西，不懂的创建自己的核心竞争力，最终以失败告终。
无论是个人还是企业，要想长久生存，一定要有自己的核心竞争力。
