为什么会说组织行为学是个很有趣的学科，我们要先来了解一个何为组织行为学：组织行为学是系统地研究人在组织中所表现的行为和态度的学科。是行为科学的一个分支，是一门以行为学为基础，与心理学、社会学、人类学、工程学、计算机科学等学科相交叉的边缘性学科。
从学术方面来看，它是用来研究组织中人的心理和行为表面及客观规律的学科，其作用无非就是以此来提高各级领导者和管理者对人的行为预测和引导能力，通俗一点就是研究你就是为了好管理你，因为涉及多个学科的交叉，所以会显示出比其他学科更有趣的特征。
由李育辉所编著的《李育辉组织行为学讲义》便是一本可以帮你看透组织行为学中的规律以及如何利用这些规律，成为掌握组织秘密的极少数人。书中例举了许多实例来回答我们心中的疑问，为何那些看似反常识的做法，其实是在遵循组织行为学的规律。
从书中我们了解到组织行为学的一个特征便是它没有一个特定的本质规律，它的规律性来自时代的变化中不断演变出的影响事物走向的本质规律，这是一种与时俱进的特征，所以就导致了无论你在何时何地通过某个实例来研究组织行为学都会发现其顺应着时代的潮流，都会发现其中有趣的存在。
那么我们为什么要研究组织行为学呢？《李育辉组织行为学讲义》中分4个章节来向阐述这一问题的关键所在。首先它可以激发个体，熟练的运用组织行为学可以将一个人的潜在能力激发，培养创造型人才，使优秀的员工能够稳定性的工作，防止了人才的流失。
其次便是经营团队，一个团队是否拥有核心凝聚力，能够快速让新成员融入工作群体是一个团队管理需要长期研究的课题，而组织行为学无疑是弥补了这一方面的空缺，它可以从匹配、合群、相对剥夺、领导风格、团体决策和关系活力这六项中帮你经营一个团队。
再次便是重塑组织，分为结构、权力、冲突、办公室政治、共享心智、高阶理论、利他惩罚。从这七项中我们不难看出组织行为学不仅仅是研究个人心理和行为规律的学科，同样还关系到一个组织的兴衰成败，如何巧妙的运用会直接影响一个企业能否成功度过变革时期。
最后在组织发展的挑战和机遇一章中，作者就远程办公与我们展开讨论组织行为学在互联网技术飞速发展的当今，管理者们该如何运用组织行为学来保障工作效率。2020年的一场疫情让我们这些天天朝九晚五的打工一族过上了“禁足”在家，远程办公的生活，而“疫情期间，如何高效地远程办公”“远程办公是利大于弊还是弊大于利”等困扰也在考验着我们。
实践出真理，远程办公的方式在一定程度上给管理者带来了许多的不确定性，同时在员工的工作效率上也会大打折扣，而想要将生活、工作结合，将个体、团体、组织这三个层面互相协调显然还需要很多的努力。
组织行为学不仅让我们了解一个人在团队中所表现出的个人心理及行为的规律性，同时也让我们看到了一个团队、一个企业中的管理者该如何合理运用组织行为学来提升自身能力及整体工作效率。这是一门具有多学科相交叉性和多层次相交叉性的学科，既具有自然属性，又具有社会属性，是一门值得我们研究与学习的有趣的学科。
