这里的商战，多指两家企业，我是多家企业之间的竞争，为是的争夺控股权，或是市场份额。在孙子兵法中，讲的更多是军事战略，是谋略的大用，主要是国家之间的竞争；大用的策略，可以向下推，中用，企业之间的竞争，小用，人与人之间的竞争等。这与千门大用，中用，小用是一样的，策略知识点是一个，但不同的人，应用在不同的主体中，表现形式也就不一样了。千门大用，中美博弈，已经书写整理完成，主要是用千门108局的策略知识，来分析中美近80年的博弈过程，包括政治，经济，文化，军事等领域的竞争，有温和的一些的讨论，也有直接的军事热战，如朝鲜战争。而商战谋略，是千门的中用，打算用同样的方法，调用108局的策略，来解读目前了解的一些商战情况，以期进一步理解千门的布局思维，同时也能给读者一些参照。目前，这本册子，已经有三位读者预定，分别是sanji购书（已购全部电子书），H购书（已经购全部电子书与五本纸质书），还有成文弟子，预定的是这个系列的三本纸质书。其中， H购书读者，还预定了《千门中的人性优点与弱点》，这是他预定之后才决定书写的，目前已经书写过半，近期会完成。
孙子兵法，是六部大策的核心理念之一，另一个是羊皮卷。本人专注研究这两部策略书籍，将近20年，大概了解其中的门门道道。目前已经成型的近30本策略书籍，多是应用这两部的具体策略来解读的。孙子兵法有三十篇，主要讲慎战，速战，谋战的战略思想，同时强调庙算胜，速胜，全胜，易胜等进取策略。在基础策略，孙子兵法积极计划136卷中，把孙子兵法原文的策略，划分为136个策略，并采用重复的方式，强化记忆，并在不同的主体观察与分析时，调用具体的策略。这种模式，已经持续了一年有余，不仅仅进一步理解了孙子兵法的要义，成对解读的主体，有了更高层次的认知。目前这个阶段，更多是孙子兵法的应用阶段，同时也是进一步学习与感悟。
在这个商战系列，有春秋范蠡，秦吕不韦，明沈万三，清和珅，当代的李嘉诚，马云，王建林，许加印；美国的沃尔玛，波音，奥美，秦诺，中国的联想，海尔，芬兰的诺基亚，日本的松下，韩国的三星，以及比较火热的影视剧，天道，大宅门，大染坊，乔家大院，香港房地产的创世纪，股票的大时代等等。主要是取自己熟悉的内容来附和孙子兵法及千门108局的策略知识，大体是过一遍。商业竞争的策略是相通的，已经有中美博弈的系列的书写经验，再用同样的方法，降维到企业层次来，我想，应该会更容易一些。再后面，还会应用到职场攻略中，又是再一次降维，书写会更容易一些。这也解决了一直困扰我的问题，即是孙子兵法等战略，无法落地的问题。千门的三个层次的应用，让我认清的竞争的实质，即是利益的争夺。所有的策略，都是围绕利益来的。在策略中，没有无缘无故的进攻，也没有不讲利益的防守。孙子兵法如何，千门布局，也是如此。
当然，这一切，都在六部大策的体系内。包括最近突出的主体，六部大策-卖书，主要依据的也是基础系列的第四部，《羊皮卷品牌积极计划80卷》的策略知识来运作的。孙子兵法只是战略上的指引，而落地的，包括数个小的策略主体，如千门布局，如36计，如品牌策划等等，还有《六部大策应用36卷》，这是所有应用系列的目录总纲，应用系列的每一部，都出自这本册子的目录中的一项。 总体来说，六部大策，策略水平，已经比去年刚开始书写的时候，提升了不少。但这不是终点，而是新的进取目标的一个起点。孙子兵法，本身具有生命力，会随着理解的深入，会有更多的发展，同时推动六部大策的体系的完善，这是一个良性循环的过程。
成功思考切入点，羊皮卷积极情感第34卷-坚持-进步。
