2006年底还没有毕业的崔璀去了刚开始创业的吴晓波老师的蓝狮子文化创意公司，成为03号员工，入职一年担任总编辑，一干就是11年，带领团队 策划出版中国第一套企业家管理思维拆解图书：《马云管理日志》《柳传志管理日志》《任正非管理日志》等经典图书；后来带领团队完成蓝狮子从传统出版到数字化阅读的转型，成为出版界最年轻的总编辑；再后来成立自己的工作室，出版《做自己人生的CEO》《深度影响》等畅销书。
她是如何打造个人影响力？
01把你的选择变成人生中最好的选择
那时候刚刚被任命CEO，第二天发现怀孕了，觉得对董事会很不负责的，把这件事当成会议主题召开议会，首先告诉所有团队的人，她怀孕了会有哪些影响，做了整个工作规划，前三个月做了产品规划，这个关键时间会在，全部排演了一遍，把能想到能弥补的全部摊开讲，做好董事会工作的调整心理准备，在被换掉之前能做到什么程度全部说出来了。后来休了半年产假她回来后就恢复原职。
她共情力很强能感受到董事会的担心不安，她百分之百地坦诚说出一切，担责有主见，提前规划工作。
怀孕的时候跟之前工作时间一样工作，120分在工作在努力，在团队里尽可能的降低大家对怀孕歧视，不提前下班，不仅仅是一个人还有整个团队，保证职场的自我认知。
02 向好书要方法
读书是最便宜最廉价的自我提升方式，崔催每年都会读很多书，家里客厅改成书柜，她博学多才。
读书也是有技巧的，把一类书籍一起看，形成一套自己的思维体系。比如时间管理不好，经常刷手机视频上瘾，针对这样情况开方子，可以看《吃掉那只青蛙》+《专注力》+《欲罢不能 刷屏时代如何摆脱行为上瘾》
她性格内向很容易自责，之前一直靠自我批判来提升，就像每次拿鞭子抽自己一顿，然后再咬牙重新开始，这种苛责让她看起来自率，有一些提升，但是这样消耗太多情绪，失眠抵抗力下降，总是疲惫，后来看过不少书，开始自愈自己。
心理学家埃利斯说，“你只是一件事没有做好”，“但不代表你这个人不行”，“要学会无条件接纳自己”
比如事情做成了拍拍自己的肩膀对自己说我可真棒。
03 充分自己发挥优势，做好知识赋能
当妈妈后儿子几个月，隔几个小时换尿布，就觉得特别焦虑， 特别敏感，感受到妈妈不容易，为此萌发一个想法，聚焦女性成长，与北京大学心理学博士李松蔚老师联合创立Momself平台，专注与女性成长，新时代养育以及女性相关的文化产品。
利用自身十多年做管理的经验，推出视频课程《经营自己，人人都需要的管理术》，全网销量超过30万。迅速聚合了一批创业妈妈和职场妈妈，创造自己的影响力。
04 不拘于形式，合理运用思维模型，举一反三
她从来都不管人，但是公司却管的很好，从来都不想控制和改变别人，会用最底层的方法去影响别人，让别人乐意跟她合作。
比如你不会去配合隔壁公司的老板去做方案，不是因为他不够权威，是因为他没有对你产生价值，影响别人不是看权威也不是看口才，是看你能和别人实现什么价值交换。
很多人不敢跟老板提加薪，觉得那是增加老板的成本，那其实是把自己当成一个工具一个商品，反正我就任凭老板给我定价，他筛选我，然后坐在老板的面前，特别的没有底气；当你切换到合作思维，你跟老板提供工作价值产出，他给你工作报酬，这就是平等的合作关系，然后你的心态就会变得很从容，你就会去思考我要怎么提供什么杨更多的价值，才能拿到更多的价值。
05 不断学习，持续迭代，升级产品，创造自己独特的影响力
这几年个人演讲达一两百多次，有着自己特殊的演讲风格，形象生动。
崔璀看起来没有那么强势，但是最厉害的人是看不到她怎么出手，看不到的厉害是真的厉害。
