越是规范与长久的企业，管理者越是原则与教条。越是松散无章法的公司，越是人情满街，处处套路。
细究起来各有利弊，并不能随意定论孰好孰坏，身在其中的你，一定会因为第一份工作的选择，而被深深地落下印记：是更重视人情，还是更坚持原则，更关注规章制度，还是更喜欢其乐融融的氛围，这一切都在默默形成。工作的最初几年，这种文化烙印没有非常明显的体现。但这之后形成的职业习惯，会在你一生的职业生涯中，起到“里程碑与奠基”的作用。
张先生，毕业之后的第一份工作进到国企，原本性格有些木讷与呆板的他，起初常常会被取笑“书生”下凡，但在一两年后，经过与同事的融合，上级的“说教”，他就完全蜕变了，现在他已经可以把“对什么人说什么话”这项技能应用自如了，他深刻理解，无论什么事情，摆在面前时，都不用着急 ，因为人际最重要。
李小姐在这家外企工作已经有五年，工作任劳任怨，兢兢业业。对自己的岗位总有想法创新的，于是期间经过几次反复的斟酌，提交给上级的报告，只是上级一句淡淡的：“先做好自己，再考虑涉及到其他部门的改善”。不免也有些受打击。在这里工作她早已经习惯，虽然外企的螺丝钉文化是非常明显的，但她多么期望可以冲破这个”固化的障碍“，更多的做些事情来体现自己价值。王先生所在的民企，已经有十几年的历史了，公司还在不断发展壮大中。原本很有原则的个性，在这里的几年已经被磨合的差不多了，他对上级是唯命是从的，没办法，象这样的公司大家都是要“站队”的，你如果是毫无“队员”身份，一旦业绩不好，或许那天你就会被调离，被下岗，被降职，有了这层“保护伞”会好很多。诸如此类，职场上还有种种，身在其中无法改变，不能随意的确定优劣，按照笛卡尔的那句话“存在即合理”，来解释或许可能更让我们心安。任何企业的文化如果还能生存下去，至少在当时它没有倒闭破产，那么它就是还在适应发展，还有变革的空间，这之后要不要改，什么时候改，怎么改，随着历史的车轮进程，一定会出现那个有准备，有能力，有意愿的人去“执刀”改变这一切的人。从而让我们变得越来越好。
你是那个他吗？
