决策思考的“为什么”是找原因,我们可以称之为第一种为什么。系统思考的为什么是找目标,我们可以称之为第二种为什么。第三个石匠就是问了第二种为什么:我们为什么打石头?他找到答案,是为了建造一座大教堂。那么,一切行动都要服从这个系统目标。
26 领导者要问的第二种“为什么”
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