最近一直在观察白酒业，发现五粮液刚刚换帅，由李曙光代替唐桥成为五粮液集团新任董事长。李曙光上任之后，快刀斩乱麻似的剔除了“金龙四海春”、“海浪四海春”、“四方见喜”和“锦上添花”等销售不力的品牌，宣布五粮液开始瘦身。
据我的了解，五粮液对外授权型的品牌一度多达上千个，明显是仗着“五粮液”这个品牌的威名，大肆透支五粮液的品牌势能。这在很多年以前，是可以为集团轻松带来一定的利润，但这种带有点唯利是图、杀鸡取卵的做法，只会拖累五粮液品牌。
我对五粮液其实一直蛮看好的，但不知道是因为集团公司的大战略使然，还是五粮液营销高层没有看清酒业发展态势？弄那么多乱七八糟的杂牌酒乱做市场，却不去抢占以8090后为核心的青春白酒和电商白酒领导品牌位置？
作为浓香型白酒的领导者，五粮液其实最有可能拿下青春白酒和电商白酒品牌头把交椅的，因为青年人群对酱香型白酒的口感不适应，而浓香型白酒中又没有成功的青春品牌和电商品牌，加上五粮液的品牌影响力，完全可以为这个人群原创独立品牌，同时也为五粮液品牌培养未来的消费者。
小曲清香型白酒的江小白，以时尚靓丽的小瓶装外观和调侃社会的包装小文案，赢得了社会的交口赞誉，甚至很多自媒体时不时地拿江小白说事，好像江小白已经是青春小白酒的帝王了，可实际上江小白一年销售才不过3、4个亿而已。
那么，青年白酒市场有多大？按照最近查到的数据，中国当下18—30岁的青年总人数有4亿之多，就算男女一分为二也有两亿男性。两亿人平均每人每年消费白酒1000元，也要2000亿元啊！
可目前除了保健酒的劲酒和江小白两个品牌稍微对青年人群有吸引力以外，其它都是一些杂牌军在抢食，加上当今的青年人群已经被洋酒、鸡尾酒、啤酒和低档保健酒等分流了不少，真正喜欢白酒的人其实并不多。
要怎么做才能让所有的青年人群都喜欢上白酒呢？口感不是一个问题，因为论口感，洋酒的口感比白酒更难喝，可为什么他们却很热衷？很简单，这些洋酒能给他们带来一种价值感,什么价值？那就是品位的力量，这对青年人群来说，太有杀伤力了。
青年人为什么要喝酒？这其实跟青年人为何要抽烟是一个道理：他们都想通过抽烟喝酒这个行为来体现自己已经从一个少年转变成为一个男人的标志，但这只是偶尔为之，而要让青年人群死心塌地地爱上白酒，则品牌必须要提供一个有力的族群性格和符号彰显。
而这一点，江小白做不到，劲酒更做不到，既然这两个名气这么响的品牌都做不到，其它小品牌则更不值一提了。而这就是我说的，市场给五粮液提供了机会，因为五粮液有强大的品牌背书力量和渠道基础，加上雄厚的经济实力，这个宝座非五粮液不可。
五粮液完全可以线上线下两路出击：可以是独立电商品牌与线下独立品牌并驾齐驱，也可以是一个名牌分设两个型号（诉求同一种价值观），同时攻打线上线下两路，如果品牌能塑造出青年人群的集体性格特征和精神归属感，并代表他们向社会喊出属于他们自己的存在价值口号，那么，这个品牌就会成为青年人群贴心知己。
这是一种超级的营销和品牌技术活，对人性缺乏深度研究和缺乏营销创新能力的人和企业根本做不出来（要能做则中国早就诞生这样的品牌了，不管是白酒还是其它行业），所以我期待有战略野心的五粮液能跨出这一步，我相信只要五粮液想做就一定能做好，因为重赏之下必有勇夫，五粮液有这个实力，同时也符合五粮液的战略野心！
让我们翘首以待！
