2-90/Day78/有效学习，从每日复盘分享开始

【2021.7.7职场修炼篇】职场向上管理问题和职业选择问题

【一】收获新知

一、有关职场向上管理问题

    老板是基于企业需求去选择员工的，也许是看中你曾经某段工作经历，认为可以复制到自己的企业；也许是期望你带来一些新思路，激活组织内部成长。老板的欣赏在一定程度上，是你能满足他的管理需求，但公司的总经理作为职业经理人，会更直接地评断你的工作表现，这一点来说十分容易出现职场冲突

（一）通常我们跟上级的冲突主要来源于以下四点

1、站位不同：面对相同的工作问题，你跟领导的想法是否相同？事实告诉我们答案是否定的。我们与领导之间的站位多数都是不相同的，有时甚至会产生误区，从而引发冲突
2、能力不同：即便我们换位思考，双方站在了相同的位置去审视工作问题，但是能力上的差异造成工作结果的分歧，比如领导安排你调查某项市场数据，但你反馈的结果他认为不完善，你重新核对的结果无外乎两种：与之前结果相同或有所增加，但这能说是工作能力差吗？其实不然，这是思考宽度的问题
3、进展不同：在职场上，最容易发生的错误事情便是“我以为”。“我以为这项工作并不着急，xx事情正在进行中”，“我以为你想要的是完整的方案结果，而不是从大纲开始掌控”，“我以为你想要……”可实际上，领导想要的进展和结果并不是我们以为的那个样子
4、结果不同：对于工作结果的达成，我们努力向领导的要求靠拢，但实际工作中，却总是差强人意：领导想要的是选择题，而你总在给出问答题。最终呈现出的结果只能是你心累，领导也不满意

✱✱✱✱关键点：对于上述冲突，站位和能力的不同属于共识型冲突，进展和结果的不同属于过程型冲突，过程型通过工具方法很快调整，但对于共识型才是我们跟领导无法达成共识，产生冲突的根本原因

（二）避免共识型冲突的四个技巧

1、接纳任务
我们要明白一个道理：上级安排你做事，是需要得到执行的认同，而不是提出困难和诸多做成的前提条件，否则这不叫做事。当我们面对一项任务，先去理解它背后的意图和想要达到的目的，先去接纳再考虑其他的
2、掌控预期
因为大家的站位不同，对于事情完成的标准和结果预期必有所差异，而这差异的大小则决定你们之间是产生冲突，还是皆大欢喜。接纳领导指派的任务，经过思考通过明确的数据或经历，论证可能存在的难点，事先对困难解决方法做沟通，或以此来降低领导对事情完成程度的预期，这样你执行的过程才会舒服
3、引导行为
当上级的期待与你保持一致时，你还要做的便是引导上级的行为，潜移默化的去影响上级对于工作完成提供一些支持，认同你的思路和方式，甚至有时当上级没能想明白时，由你来出个招儿，这样才会更有效地达成共识
4、保持态度
我们需要明白一个道理：有时候并不是做的完美，达到某些标准才能算作成绩，而你的态度往往也是一种成绩。很多时候，我们习惯向上级要方法、求帮助，不是不可以，但比起习惯“自上而下的执行”，学会“从下往上打”的人更高明！不要总是跟领导要方向、要支持，提出一大堆的前提才能完成指派的任务，有策略的人都能抓住问题本质，让你的领导认同你的结果

二、有关职业选择问题

职业发展的五维模型，非常适合工作机会选择时使用，它也是一个非常系统的思考过程，我们可以从这五个维度去思考与选择
1、职业目标
当你在考虑一个跳槽的机会的时候，你要想清楚，自己的出发点是为了一份工作还是一份成长，这是两个不同的概念。你过往所积累的人脉、资源、能力还能不能继续供你使用，跳槽是为了在积累上求发展，还是从头再来？显然，前者更重要
2、岗位层级
什么年龄阶段就该做到什么职务级别，到了一定的阶段上不去，那就再也上不去了，所以你的选择要有挑战性
3、行业潜力
这是保证你能获得持久发展的前提，如果其他的要项都满足，但选了一个夕阳产业，最后你会发现，这份新工作不符合你的发展预期
4、收入待遇
如果钱不到位，那你再热爱这份工作，也会在某个时间点因为现实的生存问题而选择离开。所以，要想下一份工作更满意，薪资要比目前的高一些
5、领导与文化
选择公司也是考察公司的过程， 被面试也是面试公司的过程，要学会考察你的领导，判断你公司的文化，这点会直接决定你能在这家公司待多久

【二】新旧迭代

1、现实职场大部分人离职的根本原因往往都不是企业的问题，而是因为和直接上级的相处不愉快。所以不解决根本问题，无论调换几次都会陷入相同的情境里。我们在职场发展中，尽管每次的选择十分重要，但找到影响选择结果的潜在因素更重要
2、有关职场向上管理问题，专业能力为基本前提的情况下，本质核心其实在于“识人、懂人性”，作为职场人具备一定的情商、逆商、最基本的行为心理学能力，这些是最基本的必修硬本领
3、无论什么样的职场硬本领技巧没有学会不的理论工具，只有不愿走出自我设限“困局”的人
4、如果刚好具备了学习的能力，却无法在实践工作场景中运用，那么你的学习只能算作“形式上的学习”，所以再好的技能学会、会做、会运用，同时教会更多人，这些技能才会长在我们身上，同时加上我们自己的创新创作，技能更会升级

【三】自我践行

1、将自己后续工作中遇到的问题，用学习到的相关方法做单点突破法来做复盘
2、保持工作日更，将自己的工作案例分享给更多需要的职场伙伴们