今天是记录时间开销的第五天 。
有了每天的回顾，做事会清晰很多 。也会下意识的对明天的工作做更清晰的安排 。
照常6:00之前起床 ，记录时间开销 。看了一会儿书，查找资料 。
因为工地上的事预约的比较早，所以7:30出门 ，去红星百汇对接钢结构定位。
9:00到公司，今天没有安排其他事情，一整天都在忙 ，张总店面改造的方案 ，加班儿到晚上10:00顺利出图 。
晚上验收助理工作的时候被气到爆炸 ，本来是今天必须完成的工作 ，可他的进度却很慢，而且不慌不忙，没有时间危机(就像这事儿做不好也没关系，总会有人来托底)，责任心欠缺 。一些常规的，不应该出现的问题却依然存在 ，做事的时候不带自己的思考。
23:00到家，归因于内，反思了自己的原因。
即时反馈太少，应该及时检查工作，过程中发现跑偏及时纠正。
给的标准太少，或者说不够具体，应该给他一个对标。
在他还不具备一定能力的时候太过放手。(检讨，从另一方面来说也是自己偷懒了)
明天找他聊一聊，从鼓励引导的角度出发，不指责，就事论事。分析利弊，希望可以引导他。
