读德鲁克的《卓有成效的管理者》第四章：如何发挥人的长处
德鲁克在本章主要强调了要变得卓有成效，就需要发挥每个人的长处，包括下属，包括领导，还包括自己。不要太过关注短处或弱点，关注其能做什么，把其放在合适的位置上即可。
说得很有道理，每一个人，每一个团队在做一个项目，做一件事的时候，最终的目的都是完成项目和做好事情，若一味盯着弱点，或者某个人的不足去看，那只会一事无成。
不过，我觉得在德鲁克这个发挥人的所长之前，更重要的是善于发现每个人的真正擅长之事。因为我觉得，很多时候一个人擅长什么并不能总是表现出来，要么是没有机会，要么是已经给其的工作阻碍了其表现。所以，做一个善于发现的人，从细节中发现其擅长之处，从行为背后发现其深层次的技能，并总结出来，匹配技能，才能真的知人善任。
从实践中来探索吧，先发现自己的所长之处🤔
