稻盛和夫告诉你,从零开始的优秀团队如何培养

思维决定想法,想法产生行动,行动创造结果。

稻盛打造阿米巴的过程:先将企业划分成几个阿米巴团队,原来是自己即负责研发,又负责营销,现在从团队里找出能力强有威望有潜力有干劲(反正他心里有个标准)做阿米巴领导,然后不是马上撒手不管,他开始一点点指导如何做好阿米巴的经营,逐渐的将权责从易到难的压给这些领导!

直到她们能独挡一面,随着企业扩张,这些团队又可以逐渐分裂,产生新的团队,这时候这些团队领导已经开始像稻盛一样培育下一任领导了!稻盛也就抽身出来,从一开始的事必躬亲,到只做最重要的事!

这就像我们学以致用一样,刚开始不熟悉就会觉得很难,随着用的多了,我们逐渐摸着规律有了套路,会越做越轻松!俞敏洪从日赚30、到日赚60、也有逐渐熟悉积累经验的原因!

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