杠杆经营术
日本人写的书，一贯给我的印象是看上去写了很多，但是总是反反复复重复一两个观点，看完以后能够收获的也只是这一两点。阅后总结起来只需要一张纸足够。
但这本书我却觉得内容挺丰富的。里面的战略杠杆、经营杠杆、品牌杠杆等有不少作者实践中得到的感悟和经验。
首先这本书是针对经营人的一本书，也就是公司老板或CXO之类的。书名杠杆一词的含义，可以用20/80的理念来解释。就是说经营人应该抓住最重要的20%，以这里作为杠杆的支点，花少力办大事。
里面提到的经营人杠杆、战略杠杆、经营杠杆、品牌杠杆、模式化杠杆、组织杠杆等等，就是在公司不同层面上的表现。对于经营人来说，应当有为有所不为。
对于我比较有用的点如下：投资还是消费。自信和胆气。五个战略。50%分界线。营销杠杆，让老顾客带来新顾客的小技巧。
对时间和金钱，必须要考虑，是属于消费还是投资。消费能省则省，投资则可以大方一点。
要有胆气和自信。训练自己的意志力。一是养成“把危机当做机遇”的习惯。二是认为“我身边不会出现我解决不了的问题”。三是明白“一切都取决于训练，人的意志力也能够增强”。
做事应该始终选择能够持续积累式增长的事情去拼尽全力去做。选择做的事情必须毛利率高于50%。
确定公司方向性是第一战略。给公司定位是第二战略。第三战略是聚焦公司的事业。第四战略是准备多个方案。第五战略是使公司持续积累式增长。
