以下内容为100期ENFJ职业规划系列课第014期八维功能Si阴暗面[务实、稳定性]短板公开课。
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ENXJ
相比于entj用命令、指挥的方式影响别人，enfj惯于使用富有人情味、关注团体和谐氛围的方式。
“控制欲强、渴望影响别人”是二者的根本需要，他们需要通过“控制和影响别人”才能充分成为自己。当然，他们的核心动机都是“利他的”，皆为群体、社群利益而做出努力。只是擅长和喜欢的思维方式不同而已：Te命令、监督，做出艰难抉择、批评别人；Fe则是鼓励、凝聚人心，协调多方立场而让大家的行为一致。
同时，信赖的两种不同控制方式，也反映了他们各自的劣势功能和渴望的内容——enfj富有人情味的控制面具，使得他们难以理性面对人际冲突；entj冷酷霸道的人格面具，则导致他们难以敞开心扉、袒露内心真实情感。
那么，他们如何满足控制需求、控制的内容主要集中在哪些方面呢？
显而易见，是他们相同的第二天赋才能Ni视野。
即：
二者的眼睛里主要看到和关注的是“系统或全局中的核心关键部分、预测长期未来的发展机会”等内容。于是二者的人格画像也就变得鲜明而迥异了：指挥官——长期战略规划，以及命令、监督和贯彻执行的能力；对enfj而言，他们则选择使用富有人情味的方式，扮演教育者角色，从“价值观、看待问题的方式”等能对一个人产生深远影响的关键部分进行教育。enfj在生活中直观表现出来的“晓之以理、动之以情”的个人形象特色，正是他们擅长从思想深处深刻影响别人的教育家人格画像的体现。
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视野结构
作为扮演辅助enfj达成控制需求的第二天赋才能，enfj习惯性依赖Ni视野看待世界、急于挖掘其中的真相，以便他们利用看到的真相、本质也就是核心重点对别人施加影响，包括围绕它们发表深刻的言论；或者说，Ni辅助enfj为第一功能Fe找到影响别人的核心切入点，从而尽快地、且最大程度地满足核心面具的掌控性需求：将大家协调并凝聚在一起，为共同的目标而努力。
因此：
掌控欲越强、越依赖Fe-Ni优势面具的enfj，除了越是活在利他、过于在意他人看法的面具中而忽略和压抑自我的真实需求之外，他们过度掌控的野心很容易变得难以忍受开放性的探讨和发言、没有足够的耐心关注和考虑更多的可能性，并具体表现为enfj的开放性不足、既定计划不奏效或遇突发状况时过于焦虑和难以随机应变的创造性视野短板（第六功能Ne阴暗面）。通常，enfj身处Ni抓到了重点、计划得以顺畅实施等让自己觉得有安全感的状态时，他们才愿意将创新才能释放出来，积极考虑其它角度的可能性，以及对别人提出的不同建议更富有耐心地聆听。
同时，过度生活在掌控面具中的enfj，往往过着野心勃勃、日程表式的生活。
因此，他们通常是很难自我放松，难以照顾好孩童功能Se活在当下、享受生活的内在需求并因此而容易倍感受伤和无助。除非优势面具的掌控性得以满足时，他们才愿意暂时卸下面具并照顾自我感受、满足自我Se需求，获得短暂的放松。也因此，时而开心满足、时而委屈无助的Se功能也因其阴晴不定（发挥不稳定）而难以获得enfj的信任，成为了需要被支持和照顾的第三功能短板。
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视野盲区
对于第七功能Si，它是身处enfj潜意识深处、且与最信赖的意识自我Ni视野最遥远的自我的一部分：Si阴暗面自我。
因此，enfj通常难以意识到自我的这一面；不仅如此，他们还很容易将其视为优势面具Ni的外在敌人、根本威胁。而这同时也是enfj需要理解自我的核心内容：
enfj最信赖及擅长通过Ni挖掘本质，以确保对别人施加深刻、深远地影响；在enfj眼中，Si视野主要看到和关注的是“形式主义的传统、过时的老经验，以及主流人群信奉的常规、安全和稳定的成长路径”。而且，enfj信赖的Ni视野很容易发现这些传统观念、常规经验很难揭露出他们想要的真相（enfj认为的表象背后的本质内涵），是没有生命力和实质内容的且可能视其为人们思想和行为的桎梏，因此“颠覆Si传统和常规”也很容易成为enfj教育家天职所要挑战和突破的内容之一。
因此，enfj很容易本能地表现出对“走安全稳定的成长和发展路线、让自己活得千篇一律并用Si观念武装自己的核心价值主张”的不屑一顾，习惯性忽略和压抑Si视野，且很多时候难以意识到自己的思想观念及行为决策对Si的忽略。
当然，相较于此，更为重要的是enfj难以意识到“本质是对Si阴暗面自我这一部分的忽略和需求的压抑”，从而导致自我Si区域未能得到相应的重视和发展而成为视野盲区，并表现为enfj身上愚蠢却没有自知之明的一部分。也因此，enfj很容易莫名其妙在此跌倒，且表现出重蹈覆辙的倾向。
诸如常常对他人抱有不切实际的期待，对自己影响他人的计划、深刻地影响或教育他人的教育（说服）理念和方案过于自信，但因为过度理想化、过于宏观和遥远而不被他人认同，或者收效甚微、对别人的影响力与预期相差甚远而导致自我怀疑、自我苛责甚至逃避社交。
这也是将Si称为enfj不可救药的阴暗面的核心原因——对自己的结论和方案过度自信，喜欢用美好愿景画饼、过于信赖脑海中的想象，很容易忽略掉务实、稳中求进的Si视野且难以意识到这一倾向而莫名其妙地事与愿违。
