从WorkFace重庆创业者社群召集人到重庆十点读书会班委再到自己组建追爱帮作为社群主理人、2018年被邀请成为重庆有书PMA团队成员。
我一直践行对社群的认知，思考社群如何从无到有，包括社群的生长与消亡一系列问题。
我喜欢用这样几个维度来拆解社群：发心、决策、能量、粉丝、情怀，如何连接人，微信群的运营。
发心可以理解为同好，首先社群的成型是因为一帮有着共同爱好的人有规则的聚在一起，社群的沉淀，需要做正确的决策。
一个社群的管理有太多的细节，没有一蹴而就，也没有凭着感觉和运气，里面有着系统和科学，对人性的觉知。
有的时候你总是觉得群太吵，有的时候却觉得有的群太安静，似乎成了死群，我们总会去屏蔽一些群，删掉一些群，我曾经采访一些朋友，有的只能认识到这个事件，却未能形成认知。我想这就是我为什么要分享社群认知的价值。
我们都是这个时代最深切的体验者，大数据、区块链、人工智能，已经悄然走进我们的生活，改变着我们的生活。
如果我们不能成为自己社群的粉丝，我们就会成为别人社群的粉丝，有更高的社群维度的结构化知识，才能让你的社群产生最大的价值，并且持续输出价值，才是社群存活的终极意义。
从所有的社群生长逻辑分析，大部分是由一次事件，聚焦一群人，筛选出一帮同好，这帮人中最出类拔萃的伙伴成为社群领袖，输出这群人需要的知识，带来互动与认同，吸引组建出团队，整体带动社群的氛围，持续的输出知识，团队需要沉淀和记录成员优秀的输出，并形成反馈。
我看有一些社群并没有很好形成真情实感的连接，大而同的机械化的语言，让群友们感受不到温度。
社群主理人需要付出足够的诚意才能感动群友成为您的粉丝，需要时间和个人魅力持续展现。
社群商业和社群新经济的实现，主要是群友集体的知识输出，或形成付费型社群。
社群的未来一定是形成高度自律型组织，成员之间互相高度的认同，共学，共创，实现社群价值最大化。
对于社群规则的制定，你需要形成你的社群独特的社群文化包括群规，通过讨论、微课、课程、打卡、线下活动、交作业的工具去运营社群。
目前已经有很多成功的社群的呈现，得出了非常好的验证，未来是个群创时代，人人都是自媒体，人人都将是社群时代最深的体验者和受益者。
一部分优秀的人将成为社群的引领者，一部分落后的社群或寿命周期终结的社群将被时代淘汰。
