大叔说，复盘是最重要的写作习惯，也是最好的学习习惯。
复盘分为两个层面，一个是拆解优秀，一个是剖析自己。
之前听过一个说法，想要成长的最好途径，就是找到一个你想要成为的人，然后研究他的成长轨迹和发展历程，去拆解，去学习。努力让自己做到同样的事，达到同样的标准。
人不能总是待在舒适区，一味地低头做，你以为自己在赶路，其实只是在画圈。要时时看向你要到达的地方，那些标杆是人也好，是标准也好，拆解他，研究他，学习他。
在写作领域，要养成拆解好文的习惯，这个拆解分析的过程一开始更多的是知识框架的搭建，当框架搭建到相对完善以后，更多的便是素材的积累和框架的更新迭代。同时，在这个过程中，不断训练、提高自己模仿和应用能力。
根据大叔的课，我梳理了一个好文拆解清单。
在这个过程中，可以获得的成果是：
1）对好和坏的分辨能力（也就是建立自己的辨别标准）
2）搭建知识框架、建立写作素材库
3）形成自己的自检清单
同样的，自我文章也可以用以上的步骤进行自检，找到差距，进行提升。
复盘在工作中也是一项重要的能力。这个是我之前工作中一直刻意”视而不见“的点，因为麻烦，而且一下子看不到成效。
但是学完这课我知道这个复盘的工作不能再懒惰性逃避了。
大叔说，很多事情达不到想要的成果，无法是不够努力而已。我也想要get到大叔的吸星大法。
我认为，在工作中拆解优秀员工（标杆），最重要的有以下几点：
1）完善自己的知识框架
2）分析标杆的工作方法
——这个问题他是如何解决的？还有什么解决方法？采用这种解决方式的原因是什么？
——拿到一项任务，他是怎么样分解工作任务的？
——他是如何调动各方面资源，开展多方沟通的？
——他是如何进行汇报的，从而工作量被更大程度认可的？
3）分析标杆的成果，从而制定自己的标准
——对于整个项目环节的把控，他比我优秀在什么地方，我还有哪方面的能力需要提升
——对外沟通的时候，他是不是比我多想了一步，这里面是不是还有什么我需要补充的知识
——这份报告的成果，我和他的差距在哪里，是报告的结构？对于重点的把控？数据分析的深度？问题分析的深度？
——汇报的PPT的制作，他是不是比我做的更好，在效率和质量方面是否都需要提升。
先向标杆看齐，然后再超越他。每个领域皆是如此。
另一个方面，是自我的复盘，我之前有画过一个流程图，放在这里。拆解标杆+自我复盘，整个体系就更加完善了。
复盘是最重要的自我成长习惯，愿我们都能掌握这项利器，在成长路上所向披靡。
