我们每一个人有没有真正回忆过自己一天之中做过多少个决策，无论大小呢？小事比如：我是再睡一会，还是起床运动呢；我是买这件衣服还是买那件衣服呢？大事比如：我是跟TA仗剑江湖，一起创业打造自己的天地呢，还是老老实实上着自己的班，拿着稳稳的工资呢？我喜欢TA想和TA结婚是因为我喜欢TA这个人本身呢还是喜欢TA漂亮的外表而已？
当我们回过头来回顾我们做的这些决策的时候，我们有没有在某些事情上因为自己的这些决策而震惊或者是懊恼，懊恼自己当初是不是傻。如果你的答案是肯定的话，那么就请你不要急着切换到其他文章，和我一起来探索《清醒思考的艺术》这本书来为我们揭示的一个个可以让我们哑口无言的思维BUG吧。
我们大多数情况下对自己过度自信
对于这一点，作者重点想表达其实并不是只有自信的人才会对自己的学识或者能力的判断超过自己本身的学识和能力，就连那些看起来不是那么自信的人甚至是自卑的人也会有这种情况出现，只不过是过度自信的程度有不同而已。
拿我来说吧，我其实并不是一个特别自信的人，很多人在和我聊天的时候也会觉的我不是那么的自信。但我在很多地方对自己的能力也是有点高估了。比如在对项目的时间评估上，我评估某个功能点可能一天就可以做完，可当真正执行的时候发现这也是问题那也是问题，当我真正完成的时候，两三天已经过去了；我也给自己设定了一些每月养成新习惯的目标，好比每个月写作五百字，我之前一直觉得自己读书读了很多，应该有不少积累，每天写500字不应该很难。可当自己真正开始写的时候，才发现往往半个小时过去了，自己只写了两三行，甚至一行都没写。。。；再举一个我们可能大多数人都有的经历，如果我问你们，你们一天里花在手机上，花在微信朋友圈上的时间有多少你们能够很清楚的估算出来吗？十分钟？二十分钟？三十分钟？一个小时？当你们估算完后，建议你们把这个数字写在纸上，然后下载一个能够记录你们使用这些APP的时间的APP（安卓手机建议24PI，苹果手机建议Moment）,用它用上一两天后，我相信大多数人可能会和我一样不敢相信自己的眼睛，我们对自己的自控力高估太多了。
不要小看我们的这种过度自信，因为它会引发很多的问题：
幸存性偏误--成功是属于我的，失败是别人的事
现在是一个全民创业的时代，很多刚刚毕业的大学生就已经加入了创业大军，开始自己的自由创业之路了。当然，有一部分原因是由于时代变了，人们的思维改变了，创业门槛也降低了等等，还有一部分原因是由于我们的网络上，电视上报道的创业案例大部分都是那些取得了一定成功的团队。可是除了这些有一定成绩的创业团队外，还有千千万万的团队，付出的努力不比这些团队少，人才的能力也不比这些团队里的人才的能力差，可他们还是因为这样那样的原因功亏一篑成了那些成功者的垫脚石。可我们很多人往往不以为然，总是觉得自己一定能成为那些成功者的一员，不管这些成功者的比例有多么小，自己都有机会成为那个幸运儿。
小7这样说并不是打击那些有心创业的朋友，相反小7身边有很多很多创业的朋友为了梦想不断奋斗着，小7很是佩服。小7只是觉得，做任何事情之前都需要对自己对这件事情有一个全面客观的认知，既然创业这件事情本身就是一件一将功成万骨枯的事情，那我们在投入之前就应该做好各方面的准备，一旦投入进来就要全身心的专注在这上面，并能在创业的过程中尽情体验到人生的种种滋味，发现值得自己做的事情，值得自己交往的朋友，找寻真正的自我，这一切也许才是创业能带给我们的最大的价值吧。
自利性偏误--成功是因为我有成功的品质，失败是因为外界
我们可以回想一下当我们的朋友来参加聚会或者是我们的同事上班迟到了，我们的心里是怎么嘀咕的呢：“TA人怎么这样，老是迟到，无组织无纪律”。是这样的吗？那我们再回忆一下当我们自己参加聚会或者上班迟到的时候我们自己是怎么想的呢：“该死，又堵车了。”，“该死，这闹铃又响晚了。”。哈哈，不知道有多少人躺枪了呢？的确，我们大多数人在面对论功行赏的时候，往往会把功劳归于自己的某项特质或者是某些努力上，可当面对不好的事情需要承担责任的时候，往往把责任归结于外部原因。这有时候并不是我们有心这样做的，人性如此而已。可见，一个能真正承担责任主动揽责，主动自责的人是多么值得尊重和信任。
那么，面对这种对自己过度自信的特征，我们应该如何做来避免呢？作者提供了以下的一些方法
- 记录自己对某件事情的判断和决策，等到事情发生后再回过头来检验自己是否和自己预想的一样
- 不仅关注那些取得成功的人，还应该关注那些失败的人，看看他们具备了哪些品质，分析他们是如何失败的。
- 交一些敢于对你直言不讳的朋友（知道像我这样的人有多么珍贵了吗，哈哈）
从众心理--我们并没有想象中的那么有主见
我们以为自己是个很有主见的人，在很多时候往往也是一个对自我过度自信的表现。可事实真是如此吗？我们在街上行走的时候，有没有过因为路上大多数人的头偏向某一方位而情不自禁地也向那边看去。当大家一起讨论去哪吃饭的时候，你发现他们一致同意选了一个其实你已经知道很不怎么样的地方的时候你是勇敢地指出来，并建议换一个地方呢，还是默不作声由他们高兴呢？相信很多人都看过《乌合之众》，书中讲到，群体的智商是低于群体内部个人的智商的，我们一旦处在了一个群体中，似乎我们的思维不完全属于我们自己了，我们总是会因为一些所谓的群体压力做出一些并不符合自己本来意愿的决策。同样，因为我们的从众心理，也衍生出了很多问题。
权威性偏误--一件制服就能制服我们
书中提到的实验非常经典：在一个实验里面，由一个实验对象对另一个实验对象进行电击实验，电力不断加大，进行电击的实验对象已经明显感受到另一侧的人已经很痛苦了，有生命危险了，可是旁边的那位穿着医生打扮的人仍然在命令着自己继续操作。在这种时候大部分人仍然选择了继续进行。这是一次多么让人不安的实验啊，我们竟然会因为一件医生外袍而丧失了基本的对当前情况的判断。
抛开这么严肃的话题不说，在我们现实生活中不也经常遇到类似的情况吗？当我们的父母要求我们做一件其实我们觉得不是特别合理，自己也不是特别愿意做的事情的时候，父母往往会放大招：“我是你父母，不会害你，这件事必须听我的，这是为你好，不然XXXXXXXX”，当听到这样的句式的时候，你们有没有和小7一样有头两倍大的感觉，这个时候往往都是放弃抵抗的结局了。
社会性懈怠--团队里何必那么拼，别人也不太看的出来
相信大家对这一现象也会有所体会，同样也会有一个通俗的名字形容这种现象：搭便车。当我们在一个团队里的时候，而这个团队并没有一套完整的体系来衡量我们每个人的贡献的话，试问我们有多少人愿意付出百分之百的努力。同样在我们开项目会议讨论某个方案，而气氛进入僵局的时候,有多少人愿意做这个出头鸟，提出一个完全不一样的提议来打破这个僵局呢？
面对这样的从众心理，我们应该如何来行动呢
- 抱着对团队负责的心态，自己一旦意识到团队的意见不符合自己本身的想法的时候要找时机提出自己的观点，哪怕不是当面提，也需要下来提出来。
- 当自己需要做决策的时候，问问自己这个决策是否是因为自己的领导，家长或者是自己佩服的人说的话而下的决定，如果不是他们说的，我是否还有足够的动力来做这件事情。
我以为我以为的往往并不是我以为的
我们常常说我们需要用心眼来看待这个世界，但事实上有谁能真正做到呢？且让我们看看具体有哪些现象吧
确认偏误--我们只看到我们想看到的
为什么说第一印象是如此的重要呢？当我们在第一次见到一个人对TA产生了印象后，以后TA的每一个行为大多数都是在印证自己当初的印象的，而那些和自己当初的印象不一致的行为往往被自己选择性过滤掉，或者是作为所谓的“特殊情况”而另外对待。当你的另一半认为你外面有人了，无论你做什么，TA都会把你的种种行为和你外面有人这个事实做无缝连接。我们大多数人为什么那么相信星座，星座里的那些描述其实大多数都是比较笼统，概括，抽象的，我们每一个人读这些描述的时候总会找到和自己性格相似的部分，而那些不一样的部分也很自然被我们选择性过滤掉，只关注那些和我们相似的描述。
光环效应--喜欢你因为是你
这点相信大家没有什么太多的异议，同一个动作，西施做起来就是一种艺术，而东施做起来就是要一种折磨。我们常常因为别人的外貌或者是其他的某一点对这个人产生了很好的印象，之后无论TA有什么表现，我们都觉得是一种可爱和美的表现。不然，中国好声音、蒙面歌王这样的节目就不应该存在了，不是吗？
现成偏误--因为我看到了所以会经常发生
如果我问你中国姓张的人多，还是姓刘的人多的时候，你第一反应会是什么呢？你会不会想想身边你认识的人是姓张的多还是姓刘的多而作为你判断的基础呢？我们有没有因为跟某地方的异性交往有了些不愉快的经历就断定那个地方的人没有一个好东西，自己再也不找那个地方的人呢？这些现象都是由于我们因为自己有了亲身经历后本能扩大了这个经历出现的概率，从而对自己的决策产生了影响。
锚定效应--别人家的孩子
“你看别人家的孩子”，相信这句话在我们大多数人脑里都是挥之不散的梦魇，长大了后也会听到类似的：“你看隔壁家的老王”，“你看人家男朋友”，我们往往不自觉的把我们喜欢的人和我们的前任，或者是我们熟悉的其他人做对比，指出对方的种种不是，这往往是很多矛盾的导火索。本来就是两个互不相关的人或者事物，为什么偏偏要拿来做比较呢？
关联谬误--好故事有时候会让人迷失
想起书中提到的经典问题：
克劳斯今年35岁，大学里主修哲学，自高中以来就致力于研究第三世界的课题。大学毕业后他在西非的红十字会工作了两年，然后在日内瓦的红十字会总部工作了3年，在那里被晋升为部门负责人。随后他读完MBA，就“企业家的社会责任”撰写了他的博士论文。问题：下列情况哪种可能性更大：（1）克劳斯在一家大银行工作；（2）克劳斯在一家大银行工作，在那里负责银行内部的第三世界基金会。
当我把这个问题提给其他小伙伴的时候，很多人都很快速的选择了2。这个问题前部分的故事实在是太生动和形象，把我们完全代入了进去，以至于当我们真的来回答这个问题的时候我们感性的部分已经自然的取代了我们理性的部分占据了主导地位，从而选择了一个从逻辑上来说很荒谬的答案。这下大家知道了讲故事的能力是有多重要了吧，哈哈哈。
面对这样的认知上的BUG，我们如何做呢：
- 当我们判断一个事物的时候，除了关注我们看到的，我们还应该问问自己，有什么是自己没有发觉的，或者是自己忽略掉的东西呢
- 当我们发现自己喜欢的某个事物或者是某个人上，我一点缺点都找不到，我可以尝试着问自己，当这个事物或者是这个人身上的某个品质转移到其他我并不是那么喜欢的事物和人身上，我还会喜欢这品质吗？
- 我们应该不要忽视网络的力量，通过网络上的一些专业的统计，来判断自己关注的某件事情发生的概率到底有多大。
- 面对一个生动的故事，我们需要做的是抛开故事，问问自己，这个究竟讲了件什么事情。
除了上面讲的，其实书中还讲了很多我们平时容易犯的思维上的BUG，值得你反复研读。总之人生路漫漫，其修远兮，当我们真正了解我们自己才是我们真正成长的开始，让我们一起努力，在《清醒思考的艺术》这本书的引领下做更好的自己吧。
