产品经理在思考做一个产品之前，首先要做的是各种分析，比如产品的价值、目标市场、市场规模、潜在用户、竞品分析、产品功能等等，利用思维导图能很好地帮助产品经理一步步理清思路和想法，想法集中归纳总结，然后整理出最佳方案。同时也可以很清晰的展现出来。
思维导图是什么？
思维导图就是记录从一个点，不断去发散思考出更多的点的过程，通过思维导图，可以更清晰的看出来一个人的思路和想法，更好的总结和记录想法。
如何使用？
我这里介绍一下，Xmind的使用方法。
一、下载Xmind，这里演示的是Windows操作系统下的；
1、访问Xmind官网：https://www.xmind.cn/
2、点击“立即下载”
二、安装Xmind
1、去文件夹中找到下载文件，双击进行安装
三、新建思维导图
1、安装完成后打开Xmind文件，选择并双击其中一个模板进行新建
2、默认会显示一个中心点和三个分支
3、双击“主题”进行标题更改，每个都是只有一个“中心主题”
4、快捷键的使用
Enter键：新增平行分支节点，比如鼠标选中“苹果”这个节点，按Enter键会新建“分支主题4”这个节点
Insert键：新增子分支节点，比如鼠标选中“苹果”这个节点，按Insert键会新建“分支主题5”这个节点
这里主要介绍两个最常用的快捷键，其他还有很多，但是不经常用到，其他的快捷键需要大家自己去研究和探索，别人能教的只有方法，具体有哪些内容还是要靠自己平时在使用过程中的不断积累和掌握。
如果你掌握了以上的使用方法，现在就可以开始针对你的产品开始画思维导图了，思维导图本身并不难，难的是你的想法和思路，只要你的逻辑清晰，用思维导图表达出来是很容易的。
思维导图只是工具，他会让你的工作更加顺手，最重要的还是要多培养你的思维能力，就像武功高手用树叶都能当武器，重要的不是树叶，是你的内功。
