永澄老师这几天的推文反复提到自己更新后的世界观模型，今天我就根据我的理解，把这一套世界观理一理。
一、永澄老师世界观模型的定义
- 现实世界是高维世界在当前世界的投射（如题图所示）
- 现实世界中连续的事物，可能在高维世界中是不连续的。
- 我们可以通过当前世界的表象来推断真实的世界是什么样子，但无法真正的还原。
二、世界观模型的应用
基于投射的世界观，我们可以使用上帝视角来观察世界。表面上看起来理所当然的事情很多事都是需要重新验证我们背后的假设的。
案例：我们提出一个方案A，最终想要达成一个结果B。
首先：想要结果B，这个决策背后也是有假设的，这个需要通过个人价值观和普世原则验证。
这个事情现在或未来的价值是？
我们为什么要做这个事情？
符合复利、黄金圈等原则的验证吗？
其次：A—>B的因果对应背后也是有假设的，这个假设需要具体事物背后的高阶心理表征来验证。
A、B直接对应的是哪个行业、哪个学科？
有没有相关的科学论证、行业经验可供使用？
在以往的社会实践中有没有总结相应的经验？
基于世界观我更新了自己的决策模型：
基于我的价值观和普世原则来判断自己对于结果的预期，确定自己想要的结果是什么；
通过事物之间的已有的被验证过的科学规律推导出高概率的原因，然后投入资源到高概率的原因上；
凡事都在高概率的原因上努力，通过反馈总结反思，不断提升对于高概率的原因的认识，不强求最终的结果。
三、世界观模型使用时经常需要用到的普世原则
复利效应：
复利效应可以导致幂律分��布
要努力触发临界点
用复利的思路思考生活
概率思想：
我们的世界符合概率分布
要提升频次概率和主观概率
为大概率坚持，为小概率冗余备份
概率不是固定值，而是动态值
黄金思维圈：
Why：目的/理念；How：方法/措施；What：现象/成果
生活的各个角落都需要黄金圈思维
抓住why的本质，激发how的创意
进化论：
拥抱变化：这个世界不是我们想当然认为的那个样子
占据信息优势的位置比努力更重要
生存竞争教会我们：增加冒险基因，最小成本试错，模仿领导者行动
系统思考：
从系统层面思考“关系”，而非“人和事物”
分析系统结构，找到关键要因
独立思考，快速试错，观察系统的结果
二八人脉管理：
调查结果：一个人赚的钱12.5%来自知识，87.5%来自关系
人脉的三个价值，情感、信息、能力
安全空间：
99%的成功抵不过一个失败
要有冗余备份和Plan B
构建反脆弱的安全空间
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后面这些普世原则的萃取，都是取自于成甲老师的新书《好好学习》，大家可以购买书籍后详细阅读相关的章节，当当和京东都有售。
