文章福利：面试题，软件插件，AI下载汇总地址
kdocs.cn/l/cjpO3moWcHNr
kdocs.cn/l/cjpO3moWcHNr
ps：无套路~
今天逛知乎的时候，看到了上面这个问题。
一旦有裁员，哪些员工会优先被裁？
非核心岗位
一般来说，当企业遇上困境之后，最先被裁掉的，往往是负责一些边缘化业务的员工。
因为核心业务是一家公司的立身之本，无论如何都不可能从最赚钱的部门开始裁员。
举个例子，国内很多公司都会在主要业务运营平稳的时候做一些新的业务尝试。
这些业务中的绝大部分尝试，在未来可能都会面临失败。
但为了拓宽经营范围，尝试更多的可能性，这些业务尝试又不能不做。
这些新的业务尝试基本都属于非核心业务，一旦企业运营遭遇困境，这些处于尝试中的业务，都有面临随时终止的风险。
做自媒体之后，我有了好一些读者群，所以经常能看到大家在群里交流各种问题。
其中就不乏有前一天还在开会、加班，第二天就通知优化人员的示例。
不过很多时候，核心部门、核心项目也不是咱想进就能进的，多少有些机遇的成分在里面。
不靠谱类
裁掉非核心项目的成员之后，也并不是说核心项目的成员就安全了。
一个项目 50 个人能做，如果没有迭代需求，只是对原有项目进行维护，也许 30 个人也够用了。
那么这时候被优化掉的成员，可能的原因就比较多了。
平日里工作更积极主动的、技术能力更扎实的、抗压能力更强的，就更有可能留下来。
换句话说，给领导留下的印象是更靠谱的，才更有机会留下来。
不靠谱的成员，被裁掉的风险更大。
职业护城河
说到裁员这事儿，我想起了上一家公司的一位同事。
在整个研发部被整体优化之后，他一个人留了下来。
在后来的接触中，我了解到他算是和老板一起创业的元老之一。
公司的各项业务他都很清楚，系统里各种乱七八糟的旧数据，他都知道是怎么跑出来的。
经常会有销售找他咨询自己的提成信息、客户信息等等，他都能应付得过来。
就连产品经理，遇到一些业务上的问题也会向他咨询。
在这家公司，他可以说是属于业务专家这个级别。
但是实际上，他的工作岗位只是一个普普通通的研发而已。
只是在公司多待了几年，对业务更熟悉一些，在我看来，他就是利用这几年的时间，为自己修建了一条职业护城河。
如果公司被迫需要优化人员，他绝对属于最后被优化掉的那一批。
就像上一次整个研发部被整体优化时一样，只有他一个人留了下来。
所以在平时的工作中，建议大家也要有意识地建立自己的职业护城河，面对工作积极主动一些。
只是一个劲儿的摸鱼，想方设法的承担更少的责任，从长远的角度来看，吃亏的还是自己。
文章福利：面试题，软件插件，AI下载汇总地址
kdocs.cn/l/cjpO3moWcHNr
kdocs.cn/l/cjpO3moWcHNr
ps：无套路~
