执战力是什么?我认为的执战力，是指个体及团队(重点是指团队)在资源有限的情况下，搭建目标和结果之间桥梁的能力。我们如何去理解执战力呢?
相对执行力，执战力更强调在“资源有限”的情况下实现目标的能力
有很多人问我:“为什么用执战力而不用执行力?”大家对于“执行力”这个词非常熟悉。比较专业的解释包括:“贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。”“它是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。”“执行力包含完成任务的意愿，完成任务的能力，完成任务的程度。”
执行力，对个人而言，就是办事能力;对团队而言，就是战斗力;对企业而言，就是经营能力。而衡量执行力的标准，对个人而言，按时按质按量完成自己的工作任务;对企业而言，就是在预定的时间内完成企业的战略目标。
“执战力”在此之前并没有明确的定义，这个词是我结合自己的感悟得出来的。多人把其简单理解为执行力和战斗力的简称，其实也行。我提出的“执战力”是对创业团队而言的，更强调团队在资源有限的情况下，依然能够克服一切挑战和困难，甚至绝境中求生存，搭建目标和结果之间桥梁的能力，达到“来之能战，战之能胜”的效果。
