在数字化时代背景下，组织会面临怎样的变革与挑战，陈春花老师给出的答案是“价值共生”，看这本书的初始原因是目前自己创业状态的硬性需求，一个面向未来的组织应该具备从管理向赋能的转变、从层级固化到平台利他的转变、从分工到协同共生的转变、从实现组织目标到组织与人目标一致性的转变，看完之后最大的感受是组织变革的背后最重要的是组织中人的改变，甚至可以上升到未来组织需要怎样的“新组织人”，要具备自我超越的能力、终身学习的能力、系统思考的能力、创造力、开放合作的能力等等，培养面向未来的“新组织人”，学校和家长做好准备了吗？现在学校依然停留在工业革命时代背景下的“泰勒制”，能适应数字化时代的要求吗？父母焦虑“鸡娃”到底是为了孩子还是为了自己？以爱之名的极度自私最可怕，教育的话题太大、太深刻，以后慢慢聊，分享一个在《未来学校》一书中，让我映像极深的一句话“别忘了，现在学校教授的是未来20年后成为社会主力军的孩子”！
