今日读书，看到三个要点，都是我过去很少真正在意的。
第一，努力让自己的能力卓越，只有如此才能更轻松的努力；
第二，始终向着更高的目标发起挑战；
第三，谈高大上的经营理念之前，先做出成绩。
尤其是第三条，作者说起他的经历，也深深刺痛着我。我常常照猫画虎的向稻盛先生学习，去向他人描述我们经营的大义名分，但我却很少从听众的角度思考这件事，他们在听我说时，虽然不反驳，多半也在想：李庆，在说之前，请先做到；即使当下做不到，请让我们看到你正朝着那个方向在努力。
有时候说大话，是为了给自己打气，让自己行动起来更有力量。但是，我必须要把重点放在做上，而不是为了去给别人讲，而花费大量的时间在思考如何讲上。
当我们告诉别人，“我曾经怎么做”或者“正在怎么做”时，一定比“我要怎么做”更有力量。我们都知道提高心性的路径，即有学习和思考，也有认真努力，埋头苦干。过去我的落脚点是前者，而但凡做出成绩者，其落脚点一定是在后者。
所以，结合今天所读三点，2022年我的践行是：
1，努力挑战高目标；
2，在上述过程中，多去涉足自己不了解的新领域，不断的开拓自己的认知和能力边界；
3，与他人谈经营理念以及事业目的意义时，以具体事情和数字为载体。
