报名活动ID：辛夷

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1.一个人的才能，只有通过有条理，有系统的工作，才有可能产生效益。P1

感悟及喜欢的原因：一个人的才能，如果自我系统杂乱无章，那产生的效益相对低；所以，当意识到自己的系统不够紧凑和有条理时，先要对自己做断舍离，再做自我的调整提升。

2.对“体力工作”而言，我们所重视的只是“效率”。所谓效率，可以说是“把事情做对”（to do things right)的能力，而不是“做对的事情”（to get the right things done)的能力。 P2

感悟及喜欢的原因：做对的事情”（to get the right things done)不是那么容易的一件事情，因为很多时候，就算我们是知识工作者，我们也不过是在把事情做对（to do things right）仅此而已。

比如说阅读，现在学了思维导图，就开始觉得这个摘抄的方式有点不习惯了；当然如果结合拆书帮的RIA方法，应该是更加容易朝着to get the right things done走去的。

3.知识工作者本人必须自己管理自己，自觉的完成任务，自觉的做出贡献，自觉的追求工作效益。P 4

感悟及喜欢的原因：这还是一个自我管理系统的问题，觉得后面的自觉做出贡献，自觉追求效益，很多时候很多人做不好，至少有拖延症的我在中药学习的资料整理上是这类状况；要修正不良习惯。

4.知识工作者并不生产本身具有效用的产品。他不生产有形的产品，例如挖一条水沟，制造一双鞋或一个机械零件。他生产的是知识，创意和信息。P5

感悟及喜欢的原因：最近一些事情，会让我觉得，的确，很多时候，有效的个人产品，可能仅仅是信息就已经能帮上大忙。信息这个依附网络海洋的产品，真的是非常有效的。这样一来，又多了个看《大数据》的借口。

5.再伟大的智慧，如果不应用在行动上，也将只是毫无意义的资料。P5

感悟及喜欢的原因：事实就是，行动胜过一切。记得《断舍离》里有那么一句话：并不是心灵改变了行动，而是心动带来了心灵的变化。

6.管理者往往别迫忙于“日常运作”，除非他们敢于采取行动来改变周围的一切 P11

感悟及喜欢的原因：被困于日常运作的囚徒，如果不行动，一切都不会被改变。当一切都忙于日常运作时，应该是心灵也受到了束缚。

7. 组织是社会的一种器官，只有能为外部环境做出自己的贡献，才能算有所成就。P15

感悟及喜欢的原因：组织不过是大环境里的小齿轮，也不过是一个承受身体运转的器官罢了。突然明白为何香港为啥会有什么叫做社会贡献成就奖的奖项；很多时候企业都是做环保事业获奖；这些本来就是一个贡献。一个企业也不过是生存社会里的小器官而已。

8.所谓的有效性，就是使能力和知识资源能够产生更多更好成果的一种手段。P19

感悟及喜欢的原因：的确，结合了能力和资源，更多的是有效性增强，就可以成为一个成果的有效手段了。连做个果酱，做个甜点都如此【比如自学能力+（网上免费的博客步骤=信息资源），2者先结合才能变成好吃的果酱成功的手段】，人生不亦如此么？

9.卓有成效的管理者都有一个共同点，那就是他们在实践中都要经历一段训练，这一训练使他们工作起来能卓有成效。P22

感悟及喜欢的原因：依旧是2014最关注的字眼之一，实践！

10.有效性是一种后天的习惯，是一种实践的综合。既然是一种习惯，便是可以学会的。P22

感悟及喜欢的原因：良好的习惯，是靠后天养成的。

11.有效的管理者知道他们的时间用在什么地方。P23

12.有效的管理者重视对外界的贡献。P23

13.有效的管理者善于利用长处，包括自己的长处、上司的长处、同事的长处和下属的长处。P23

14.有效的管理者集中精力于少数重要的领域，在这少数重要的领域中，如果能有优秀的绩效就可以产生卓越的成果。p23

15.有效的管理者必须善于做有效的决策。有效的决策事关处事的条理和秩序问题，也就是如何按正确的次序采取正确的步骤。一项有效的决策，总是在不同意见讨论的基础上作出的判断，他绝不会是一致意见的产物。

感悟及喜欢的原因：这5点，就是有效管理的主要因素。简单总结就是：时间、贡献、长处、集中某领域、有效决策。

所以，当你开始对时间着紧，一切就开始清晰。

16.他们并不以计划为起点，认识清楚自己的时间用在什么地方才是起点。P24

感悟及喜欢的原因：是的，时间就是一个可投资到自己身上的神器。如果不知道时间用在哪，真的是无穷尽的黑洞。刚好最近我就是黑洞无数的家伙。计划永远比不上变化的，唯独知道时间耗费，才是真正自我系统管理的起点。

17.管理者有效性的基础:*记录时间 * 管理时间 *统一安排时间 。P24

感悟及喜欢的原因：时间管理，是一套行之有效的方法，但是要做到这3步，不是容易的事情。光记录时间都已经觉得有点崩溃了。特别到了周末，黑洞时间无数。记录时间的人生楷模应该就是《奇特的一生》作者：柳比歇夫。

18.最稀有的资源，就是时间 P25

感悟及喜欢的原因：当感叹时间如飞刀，刀刀催人老；或者时间如白驹过隙的时候，就会清晰的觉得，最稀有也是最容易被忽视的资源，就是时间。下一本书，胜间和代的《时间投资法》要重新看看了。

19.同一个危机如果重复出现，往往是疏忽和懒散造成的。p41

感悟及喜欢的原因：不管是工作，还是生活里，都会意识到，疏忽和懒散让自己无意识的掉入危机中。当一个同样的错误，不断的重复出现时，就该意识到，自己的懒散而导致的疏忽，让你陷入危机不可自拔。比如说，用完煤气忘记关掉阀门，无意识的疏忽，极有可能导致生命危险的。好吧，是时候拿起笔记一件一件小事记录下来，查看是否有这种重复危机在耗费自己的性命。

20.集中自己的时间，集中的“方法”倒在其次，重要的是时间如何用法。P49

感悟及喜欢的原因：时间的用法，也是需要详细学习的；最近开始用doit.im；尽管上手慢点，可是还是很有效，收集了时间后，按照4步骤进行处理，时间的开销就一目了然了。但是，要让时间实打实的用起来，还真的是需要好好深入研究学习。

21. “认识你的时间”却是任何人只要肯做就能做到的，这是通向贡献和有效性之路。P50

感悟及喜欢的原因：卓有成效的管理者，不单是管理组织、机构；更重要的是可以管理自我系统。书中一直在提贡献，一直提有效性。只有有效的工作了，管理了你的时间，你对外部的贡献也才能一目了然。书看到这里，突然悟出了群里为啥那么多大神们在免费分享，因为他们在做贡献，当他们能掌控自己的时间并落地实践后，贡献自然就出来了，那么，更快的有效性，对工作，生活都有极大的帮助。