文/陈记杂货铺
最近两天各大媒体对于影院的报道层出不穷，面对疫情80天的停罢加上大量影片撤档，让原本热闹的“春节档”突然静止！而影院受到了有史以来最大冲击，超过2000+以上的影院直接关门倒闭。当所有的人把目标集中在影院行业的时候，殊不知这仅仅是一个行业近况的缩影而已。
身处疫情旋涡的我，用事实告诉
本次疫情发生的时间正值春节前夕，对于任何消费行业的从业者均是一次重创！像名宿行业原本靠春节可以赚取一年费用，现在却颗粒无收。而我从事酒店行业也无一幸免。按照去年同期数据推算，春节前后3个月应该是本年度收益最高的一个季度。但是，这次疫情完美的避过了收益期的同时，2月营业收入骤减60%，由于春节缘故人力支持还大大的提高。
关门是亏本，开门可能亏得更多！
我所在的商圈部分小型酒店春节期间，由于这次突如起来的疫情，很多选择关门休息。但对于像我们这种中型酒店，关门除了支付高达6位数的房租，更严重的的是平台数据下滑，员工的流失等情况。要停下来谈何容易?但，开着门面对门雀可罗的客人，全面的消毒防护增加了运营成本。同时，员工的工资支出，这些甚至比关门亏得更多。
复工不等于消费信心恢复
当国内疫情得到逐步控制后，国内的复工潮也正是推进，有媒体报道，部分餐饮店甚至出现了排队吃饭的现象。但对绝大部分消费行业而言，复工潮并没有带来实际的恢复，能不出门的尽量不出门，而出门的也减少出门频率。消费者的消费信心如何能够恢复？还是一个未知数！
报复性消费何时能到？可能有的等不了！
有人说疫情过后，会迎来一波报复消费！不否认或许会短暂性的出现在某些行业。但，对于我们酒店行业而言，疫情带来的后遗症可能比疫情期间更严重，2月收入减少60%、3月收入小幅上扬，当4月疫情逐步得到控制的时，收入反下降了！疫情的后遗症逐步显现。加上目前国外疫情的不可控，让这种情形更是蒙上了一层阴影！有的酒店已经撑不下去！部分同行为了扩大经营，依靠金融借贷扩店，原本靠着每月大量的现金流还能支撑运转，疫情的突袭，一首“凉凉”唱尽心酸！
最后引用最近朋友圈比较火的一段话：“如果你身边有朋友从事服务行业的，请多关心一点他吧，陪他聊聊天，邀请他出来走走，请他吃个饭，开导开导一下他。”
