其实做任何事都是一项又一项工程，管理也是如此。前期的策划，目标需求的确定，资源人员的准备，周期的确定，过程和各过程的关系，风险的防范等等。
现在发现自己以前很多事情流程都搞反了，其实原因不仅是不懂要求，更多的是因为先搞出结果来，在补手续，不容易返工，深层次原因就是缺少前期的策划，高手都是一开始策划好，结果也已经明确了，就不需要等结果出来办理前面应该办理的审批手续了。
每天忙忙叨叨，有事就干事，没一点计划性，以前感觉还蛮好的，挺简单，但是遇到一些复杂的事就手忙脚乱，一来事情很容易搞错，二来外人看来也觉得能力不行，很难认可和信任，三来效率很低，自己其实干的很累。
所以还是要多思考，多策划化，把每一件事都当成一件工程。
