被领导扇耳光，这种事情现在很少见了。如果真的有这样的事，那也说明这个领导很奇葩。
被领导扇耳光，该怎么办呢？
我有上、中、下三计。你想听哪一计？
【下计】：当场打回去？解气！士可杀不可辱，对吗！有骨气，但没有好结果。
【中计】：倒地装死？到头来讹诈领导？结果也不会好到哪里去？或者报警？事情闹得很大，自己也得不到好处。都不是解决问题的好办法。
【上计】：被领导打了，当然不能忍气吞声，不然还有下一次，下下次。但也不能针尖对麦芒，你打我一巴掌，我打你一拳，结果有理变成没理。
怎么办呢？我们还是先分享一个真人真事。
还真是无巧不成书，我的一个亲戚，在一个几百人的五金厂做模具工，他还真被领导打了耳光。
被领导打了，他当时选择忍了。捂住脸，急急忙忙跑到人事部，写了个请假条，说自己被领导打了，现在出现耳鸣现象，要赶快到医院检查。然后将这些都写在请假条上面，最后到老板办公室，找老板签字，说不敢找直接领导签字，装作很难受的样子。
到医院检查 ，这样的情况，医院一般都说是轻微脑震荡，建议休息几天。
他马上将医院的检验报告发到公司的模具开发群里，因为是开发群，很重要，所以老板也在群里。他同时写了个工作交接事项，写得很详细，交代了哪些是紧急事项，要注意哪些问题，请领导安排其他同事处理，以免影响进度。还说为了不耽误交期，自己身体好稍微一点就会上班，据说老板当时看了很是感动。
在他休假的那几天，他天天在群里问同事，进度怎么样，还提醒同事，哪个地方要注意，哪里很容易出问题。让人看起来他很负责任。让人觉得他被领导打了，不但不怪罪领导，反而这么负责任。
三天后，他去上班了，先到老板办公室。他对老板说：“老板，我想换个部门！本来吧，我想继续在模具课好好干，但是我现在被课长打怕了，我不敢去。我们课长是公司的特殊人才，正如他自己说的那样，公司离不开他（恰到好处），所以只有我走。”
老板只反问了一句：“公司离不开他？”
后来，我的亲戚调到了冲压课，负责设备修理。三个月后，他被破格提升为副课长，负责设备维修。
那位打人的课长呢，在后来不到两个月时间里又3次打人被投诉。结果被调到机加工车间，被降为副课长，也负责设备维修。
这个故事告诉我们：
君子报仇，十年不晚！
遇到事情，不要意气用事，要动脑筋！
首先你要留下证据。被领导打了，你不要反应太大，当时要忍气吞声，让领导认为你怂了。其实，这是麻痹他，不要让他有进一步的手段来对付你。此时，你要准备收集证据，比如上面的故事里说的，写个请假条，找更高的领导签字。请假条一定要注明，被领导打了，现在很难受，需要到医院检查。
上面的故事里说的，在公司的工作群里发表交接事项，就说你被某某领导打了，现在要去医院检查，需要请假几天，因此将工作内容交代一下。要写得很详细，要表现出非常负责的样子，要用心写。
这是干嘛，这是在争取舆论支持，赢得道义制高点。同时，让老板或更高的领导看得很感动，老板会觉得你虽然被领导打了，不但没有怪罪领导，而且还这么负责任，觉得你是个好苗子。
同时，在你请假期间，你还要不时地在群里问一下工作进度，表现出很不放心的样子。当然，这一切都是做给老板看的。
请假回来，去找老板（或更高领导），就说想换个部门。自从被领导打了以后，现在看见领导都怕。因为老板通过这几天对你“负责任”的态度，已经对你有好感。再加上，你这个喜欢打人的领导在老板心中应该也没有什么好感，投诉他的人应该不止一个两个了。权衡利弊，老板一定会给你换个部门，让你脱离苦海。
如果你以后好好干，说不定老板还会提拔你，而且这种可能性还是蛮大的。
至于，打人的领导嘛，经过你这样“设计”，想必够他喝一壶的。
总之，对付这样的领导不能蛮干，要智取。既要让领导付出代价，又要让自己以后不再受到伤害。
